Beykozlu
New member
Galatasaray İdare Heyeti Üyesi Işıtan Gün, sarı-kırmızılı grupta yaşadıklarını anlattı.
Işıtan Gün, transfer periyodunda yaşadığı bir olayı “Yapılan transfer listelerinde, TFF Harcama Limitleri, FFP kuralları ve Bankalar Birliği Mutabakatındaki taahhütlerimiz büsbütün göz gerisi edilmiş durumdadır. Uymakla mükellef olduğumuz yükümlülükler yokmuşçasına planlama yapılmaktadır. Dün yaptığımız toplantıda __________ bu mevzuyu hocamıza vakit zaman aktarmaya çalıştığını lakin teknik yöneticimizin bu husus gündeme geldiğinde sonlandığını, hatta dün de mevzuyla ilgili olarak “s.kerim limitini” (kendi ifadeleridir) söylemiş olduğini söylemiş oldu.” sözleriyle anlattı.
Lider Burak Elmas’a gönderdiği mailde yazdıklarını aktarırken “Söylemeye dilim varmıyor lakin ne yazık ki Galatasaray’ın transfer süreçleri adeta bir çete tarafınca denetim altına alınmış görünmektedir.” cümlesini kullandığını belirtti.
Radamel Falcao transferine de gönderme yapan Işıtan Gün “Eşi gibisi görülmemiş bu evraka imza atan devrin, yalnızca Falcao transferinde 3 başka menajere am 3,75 milyon Euro’yu kulübümüze ödetmiş yöneticisi, topluluğumuzun tepkisizliğinden güç alıyor olsa gerek, 26 Mart günü yapılan Genel Kurul’da büyük bir samimiyetsizlik örneği sergileyerek Burak Elmas idaresini mali açıdan ibra etmeyen oyunu haziruna göstererek atmış ve 5 saat boyunca sandıkların etrafında cansiperane bir biçimde üyelere de tıpkı istikamette oy kullanmaları tarafında telkinde bulunmuştur. Bu davranışı, Galatasaraylıların ortak vicdanına havale ediyorum.” açıklamasını ya ptı.”
İŞTE “SAMİMİYETLE YAŞAMAK” BAŞLIKLI O YAZI….
Artık ortamızda olmayan epey sevdiğim bir büyüğüm şöyleki kederi:
“Hem dürüst olup tıpkı vakitte korkacağım o denli mi? bu biçimde niye yaşıyorum?”
26 Mart Cumartesi günü gerçekleşen ve bana nazaran Galatasaray tarihinde unutulmayacak yaralar açmış olan Olağan Genel Konsey toplantısının üzerine, bu açıklamayı kaleme almak, gerek Galatasaray topluluğunun, gerekse kamuoyunun bilmediği, ya da bir kısmının işlerine o denli geldiği için görmezden geldiği birtakım gerçekleri tüm yalınlığıyla paylaşmak istedim.
19 Haziran 2021 günü Sn. Burak Elmas Galatasaray Spor Kulübü Lideri olarak seçildi. Üç gün daha sonra, mazbatalarımızın alınmasını takiben, Liderimizin talimatıyla Florya’ya giderek son derece yapan ve verimli olduğunu düşündüğüm bir toplantı gerçekleştirdim. Bu toplantı öncesinde, Liderimizin bana ilettiği, Florya tarafınca hazırlanan Transfer Listesi’ni de detaylı bir biçimde çalışmıştım.
Toplantı daha sonrasında, 24 Haziran tarihinde “Transfer Süreçleri Hakkında” başlıklı bir rapor düzenleyerek, “Gizli ve Şahsa Özel” başlığıyla Liderimize takdim ettim.
Bu raporu, Liderimizin onay ve müsaadesiyle, ortasında geçen birtakım şahıs ve kurum isimleri çıkartılmış biçimde aşağıya alıntılıyorum:
“GİZLİ VE BİREYE ÖZEL
Sayın Lider,
Bildiğiniz üzere 22 Haziran tarihinde Sn. Fatih Terim ile Florya’da bir toplantı gerçekleştirdik. Bu görüşmede hocamızın sözleri, kulübümüzdeki karar süreçleri, daha öncesinde benimle paylaştığınız 2 transfer listesi dökümanı ve futbol dünyasından duyduğum, gözlemlediğim olaylar ışığında, Galatasaray’ın transfer süreçleri hakkındaki bu kısa raporu size takdim etmek istiyorum.
Gelen ve giden transferlerde tam bir yetki ve irtibat karmaşası yaşanmaktadır. Kimin hangi süreci, hangi yetki ve belirlenen hangi çerçevede götürdüğü hiç bir yazılı yahut yazılı olmayan prosedüre bağlı değildir. Kararlar büsbütün bireylerin o anki ferdî inisiyatiflerine göre alınmakta, rastgele bir sistematik raporlama metodu izlenmemektedir.
Muhatap olduğumuz kulüplerle/temsilcilerle/futbolcularla olan irtibatta Galatasaray’a yakışmayan büyük bir sorumsuzluk kelam konusudur. Hakikaten Sn. Fatih Terim de bu mevzuyu lisana getirmiş, kimi bazı üçüncü taraflardan Kulübümüze gelen telefonlara yahut yazılı muhaberata hiç bir dönüş yapılmadığına ait şikayetlerini tabir etmiştir.
TERİM: “S..RIM LİMİTİNİ”
Yapılan transfer listelerinde, TFF Harcama Limitleri, FFP kuralları ve Bankalar Birliği Mutabakatındaki taahhütlerimiz büsbütün göz arkası edilmiş durumdadır. Uymakla mükellef olduğumuz yükümlülükler yokmuşçasına planlama yapılmaktadır. Dün yaptığımız toplantıda __________ bu mevzuyu hocamıza vakit zaman aktarmaya çalıştığını fakat teknik yöneticimizin bu mevzu gündeme geldiğinde sonlandığını, hatta dün de bahisle ilgili olarak “s.kerim limitini” (kendi ifadeleridir) söylemiş olduğini söylemiş oldu.
Kulüpler, futbolcular ve temsilcilere verilen yetkiler kaotik ve dağınık vaziyettedir. Bu yetki evraklarının kimler tarafınca ve hangi onaylarla verilmiş olduğu bilinmez ve kanaatimce denetimsiz bir durumdadır.
Mali tesir arz eden kararların onay mercii, olağan bir futbol yönetişim sisteminde olması gerektiği üzere İdare Konseyi’ne değil, teknik yöneticimizin onayına tabi durumdadır. Dün ______’la yaptığım toplantıda de kendisi bu durumu teyit etmiştir. (Örneğin, _____’ten 1 sene mukavelesi kalan _____ için gelen ve _____ Bey’e nazaran kabul edilmesi gereken 2 milyon Euro’luk teklifin reddedilmesi ve ______ tarafınca 4 milyon Euro istenmesi üzere.)
İlaveten, ______ dün yaptığımız toplantıda, bitirilen transferler hakkında KAP açıklamalarının yapılmaması gerektiğini, orada anlaşılan futbolcu fiyatlarının görülmesinin öteki oyuncularla yürütülen pazarlıklarda kendilerini güç durumda bıraktığını, bu durumu idare şurasına tekraren ilettiğini tabir etmiştir. Kendisine SPK’nın ilgili kurallarını özetlemek gerekirse izah ettim lakin seçim sürecinde topluluğumuza şeffaflık ismine verdiğimiz kelamlar hakkında ayrıyeten bir açıklamada bulunma gereği duymadım.
Maksat futbolcuların bulunduğu transfer listesi, hem şeklen ve tıpkı vakitte içerik açısından son derece özensiz, gayriciddi ve Galatasaray’ımıza yakışmaz durumdadır.
Hali yanlışlara birkaç spesifik örnek vermek gerekirse, ekli 2 sayfalık transfer listesi dokümanında birfazlaca oyuncunun temsilci ismi eksik yahut yanlıştır. Temsilci ____’ın ismi yerine TV spikeri _____’in ismi yazılmıştır. İki oyuncunun (_____ ve ______) resmi temsilcilerinin (TFF sitesinden teyit edilebilir) ismi değil, “__” yazmaktadır.
Listedeki isimler yahut görüşülen öbür futbolcular her gün makul kimi toplumsal medya hesaplarında yahut konvansiyonel medyada birebir yer almaktadır. Sizin de fazlaca yeterli bildiğiniz üzere olağanda bu cins sızmalar temsilciler tarafınca ticari yarar edinme ismine yapılmaktaysa da, kamuoyunda ismi geçen isimlerin adeta ekteki transfer listesiyle birebir örtüşüyor olması, listenin kulübümüz haricinde yer aldığını düşündürmektedir.
İçerik açısından ise durum hayli daha düşündürücü durumdadır. Mevkilere bakılırsa kategorize edilmiş uzun listede (ekte) bir temsilcinin (_____) ve onun yurtdışı network’ünde birlikte çalıştığı bilinen isimler olağanda olması gerektiğinin epeyce üzerinde bir yük taşımaktadır. Bu bireylerin öbür kulüp ve futbolcularla yaptıkları görüşmelerde, “Galatasaray’a bir oyuncu alınacaksa kendileri üzerinden gidilmesi gerektiği” istikametinde sözlerini birtakım yurtdışı futbolcu temsilcilerinden duyduğumu, üzülerek söz etmek zorundayım. Maalesef bu durum idari takımda çalışan arkadaşların, transfer edilecek oyuncuların listesini belirlemede eşit uzaklıkta olmadığını düşündürmektedir.
Birkaç örnek vermek gerekirse, ___k listemizde bulunan _______ oyuncusu ______, şahsen ______ tanımaktayım ki kendisi hem de kontratlı oyuncumuz ______ da temsilcisidir. Bu kişinin bana tabirine nazaran, ______ ismi Galatasaray’a geçtiğimiz aylarda sohbet esnasında zikredilmiş, bu konuşmadan çabucak birkaç gün daha sonra bir menajer (______) Kulübümüz ismine aradığını söyleyerek oyuncuyla temasa geçmiştir. Kulübümüzden bu temsilciye yetki dokümanı verilip verilmediğini çabucak hemen bilmiyorum. Mevzuyu muhatabı şahsen teyit etmiştir ki bu kişi tıpkı vakitte ____ üzere bir oyuncunun da temsilcisidir. Dilediğiniz an size teyit etmeye hazırdır.
Bir öbür örnek, ______ grubunda oynayan santrafor _____’i menajer ______’in ortak iş yaptığı bir temsilci arayarak menajerliğini kendilerine vermesi halinde Galatasaray’a transfer edileceğini söz etmiştir. Lakin bu oyuncunun resmi temsilcisi dünyanın en büyük ve önemli ajanslarından olan _______’tur ve bu kümenin en üst seviye temsilcilerinden _______ durumu bana aktarmıştır. İsterseniz teyit ettirebilirim.
Maalesef örnekler bitmiyor.. . Transfer listesinde ismi bulunan ve temsilcisi ______ olarak belirtilen ____ isimli oyuncunun bonservis bedeli 2-2,5m Euro olarak belirtilmiş bulunmasına karşın, oyuncunun 500 bin Euro bedelle özgür kalabileceği öğrenilmiştir. Ayrıyeten bu konuşmada _____’in ortağının (______), Galatasaray’daki duruma ait olarak “yönetimin değiştiğini, Hollanda’dan bir yöneticinin geldiğini (beni kastederek) lakin kendi erkeklerinın (2 isim vererek) devam ettiğini ve denetimin değişmediğini fütursuzca tabir etmiştir. Bu konuşmanın muhatabı da diyaloğu size teyit etmeye hazırdır.
bir daha birebir küme, hala takımımızda kontratlı futbolcumuz olan ______’in transferi sürecinde devreye girmiş, oyuncuyu kendileri üzerinden çalışmazsa Galatasaray’a transfer ettirmeyeceklerini açıkça söylemiştir. Oyuncunun, gerek kulübümüze kendi temsilcisinin kim olduğunu yazılı olarak bildirmesine karşın vazgeçmemeleri, ____’a anlaşılmasına karşın transferin _____’a bitmesine niye olarak açıkça kulübümüzü ziyana uğratmışlardır. Ben bu sürece ait dokümanları ve irtibat kopyalarını şahsen gördüm, bir kısmı bende de mevcut. Lider olarak dilerseniz ______’i yanınıza çağırarak tüm süreci kendisinden direkt dinleyebilirsiniz.
Önümüzdeki günlerde son devirlerde temsilcilerle yapılan mukaveleler, tahakkuk eden ve ödenen meblağlar ile mevcut borç bakiyelerini Mali İşler Departmanı’ndan talep ederek ayrıyeten göndereceğim.
Bir diğer sakıncalı durum daha mevcut: Transfer listesindeki oyuncuların görüntüleri, ______ isimli, üyelikle girilen bir websitesinde yer almaktadır. Kulübümüzün IT departmanına bu alan isminin kulübümüze ilişkin olup olmadığı sorulmuş ve bu biçimde bir alan isminden yahut sistemden haberdar olmadıkları cevabı alınmıştır. (Alan isminin kime ilişkin olduğu görülmemektedir.) ötürüsıyla bu sistemi kimlerin işlettiği, kimlerin erişim hakkı olduğu Kulübümüzce bilinmemektedir. Zannediyorum epey bir yorum eklemeye gerek yok.
Bu müşahedelerim ve tespitlerim ışığında, size daha evvel şifahen arz ettiğim üzere, ne yazık ki transfer operasyonlarının bu çerçevede yürütülmesi, son senelerda olduğu üzere bu vakitte de ileriye dönük önemli riskler taşımakta ve Galatasarayımızın Avrupa futbolundaki imajını yerle bir etmiş durumdadır.
Sayın Lider,
Şampiyonlar Ligi ön eleme maçlarına epey az bir vakit kalmış olmasını göz önüne bulundurarak, bildiğiniz üzere dün gece sizin onay ve talimatınızla Florya’da çalışan _____’a mevcut duruma ait raporu ve 24 Haziran (bugün) tarihinden itibaren süreçlerdeki bu dağınıklığın toparlanması için gerekli tedbirleri içeren bir e-maili (ekte) gönderdim. Bu maili yazdığım saat itibariyle rastgele bir dönüş olmadı.
TRANSFER SÜREÇLERİ; ÇETE
Sonuç olarak, özetlemeye ve örneklendirmeye çalıştığım emareler, futbol şubemizde fazlaca ivedilikle önemli önlemler alınması gerektiğini göstermektedir. Söylemeye dilim varmıyor lakin ne yazık ki Galatasaray’ın transfer süreçleri adeta bir çete tarafınca denetim altına alınmış görünmektedir.
Bu niçinle, alınacak önlemlere ek olarak son senelerda yapılan tüm süreçlerin bağımsız ve suiistimal olasılıklarını da kesinlikle içerecek biçimde özel kapsamlı bir kontrole tabi tutulması gerektiğini işaret etmektedir.
Hürmetlerimle,
Ö. Işıtan Gün
İdare Konseyi Üyesi
Galatasaray Spor Kulübü Derneği”
Bedelli Galatasaraylılar,
Bu rapordan daha sonra futbol şubemizde yaşanan gelişmeler tüm kamuoyunun malumudur. Gerçekten, Liderimizin iradesi, fazlaca sevgili Asaf Savaş Akat hocamız başta olmak üzere Kontrol Heyetimizin özverili gayretleri ve nihayet memleketler arası bir bağımsız denetleme kuruluşunun incelemeleri kararında, Kulübümüzün son 5 yılındaki transfer faaliyetlerine yönelik bir denetleme raporu hazırlanarak, en önemli bulguları, önümüzdeki idarelerin de devam etmesini umduğum bir uygulama olan Üye Bilgilendirme toplantılarının sonuncusunda şahsen Liderimiz tarafınca üyelerimizle paylaşılmıştır.
Uzun yıllardır spor yöneticisi olarak misyon yapmakta olan ve futbol idaresi üzerine 5 yıldır yurtharicinde ders veren bir Galatasaraylı olarak söylemek zorundayım ki, basında cılız bir düzeyde yer alan kelam konusu raporun bulgularının tüm spor kamuoyumuzda bir infial yaratmamış olması, Galatasaray topluluğu ortasında on yıllardır kendilerini dürüstlük ve şeffaflığın hamisi olarak konumlayan kelamda duayen, özde Galatasaray siyaseti bezirgan “abilerin” bu raporun bulguları hakkında ne Divan Heyeti toplantılarında, ne Genel Kurul’da tek kelam dahi etmemeleri, açıklanan bulgulardaki akıllara sakinlik veren uygulamalara imza atan ve olağan bir spor ikliminde sokağa dahi çıkmaması gereken şahısların topluluk ortasındaki hayatlarına devam ediyor olması, topluluğumuzdaki ve genel spor iklimimizdeki samimiyetsizliğin kahredici bir tezahürüdür.
Yeri gelmişken Liderimizin deklare ettiğı bu rapordaki ana başlıkları hatırlatmak isterim. Raporda,
İnceleme devrinde Kulübümüz toplam 40,5 milyon Euro meblağında menajerlik harcanması yaptığı,
Futbolcu, teknik adam, temsilci ve bağlı süreçlerde tespit edilen istisnai durumlar sebebiyle ortaya ek maliyet ve yükümlülükler çıktığı tespit edilmiş,
Kulüp altyapısında yetişen 11 atletin profesyonel futbolcu statüsünde diğer kulüpler tarafınca transfer edildiği ve Kulüp’ün yetiştirme tazminatlarından ettiği feragatlara dikkat çekilmiş,
Futbolcu kontratlarında istisnai menajer kurul hususları vurgulanmış ve
Futbolcu kontratından daha sonra düzenlenen temsilci mukaveleleri tespit edildiği söz edilmiştir.
Tıpkı raporda,
İncelenen periyot ortasında toplam 19 transferde kabul goren %10 düzeyinin epeyce üzerinde komiteler ödendiği, Biroldukca durumda bir futbolcu için iki, hatta üç menajere ödemeler yapıldığı, karşı kulüplerle direkt müzakere etmek yerine ortaya daima belli menajerlerin konulduğu,
İncelenen devirde tek bir temsilciye 5,5 milyon Euro’nun üzerinde ödeme yapıldığı üzere somut bulgular ortaya konmuştur.
Çalışma kapsamında, Kulübümüz tarafınca menajerlere verilen yetki dokümanları de incelenmiş ve tıpkı vahim tablonun bir diğer versiyonu ile karşılaşılmış ve bu bahisle ilgili aşağıdaki ana bulgular vurgulanmıştır:
Yetkilerin epeyce büyük oranda birkaç kümede toplandığı tespit edilmiştir.
Yapılan transferlerde ve transfer görüşmelerinde, muhatap kulüplerle direkt görüşmek yerine menajerler aracılığıyla müzakerelerin yürütüldüğü görülmüştür.
Hala takımımızda olan bir atletimizin eski kulübüne direkt transfer teklifi yapılırken, birebir gönderide bir menajerin de kulübümüz ismine müzakereye yetkili olduğunu gösterir dokümanın de gönderilmesi üzere sıra dışı uygulamalar tespit edilmiştir.
Ayrıyeten, yakın periyotta bir temsilcinin tüm transfer periyodu için geçerli olmak üzere, kulübümüz ismine futbolcu ismi zikretmeksizin tüm transferlerde yetkili kılındığı da görülmüştür.
Liderimiz, Üye Bilgilendirme toplantısında son unsurda atıfta bulunulan evrakın imajını üyelerimizle paylaşmıştır.
Eşi gibisi görülmemiş bu evraka imza atan devrin, yalnızca Falcao transferinde 3 başka menajere am 3,75 milyon Euro’yu kulübümüze ödetmiş yöneticisi, topluluğumuzun tepkisizliğinden güç alıyor olsa gerek, 26 Mart günü yapılan Genel Kurul’da büyük bir samimiyetsizlik örneği sergileyerek Burak Elmas idaresini mali açıdan ibra etmeyen oyunu haziruna göstererek atmış ve 5 saat boyunca sandıkların etrafında cansiperane bir biçimde üyelere de tıpkı istikamette oy kullanmaları istikametinde telkinde bulunmuştur. Bu davranışı, Galatasaraylıların ortak vicdanına havale ediyorum.
Pahalı Galatasaraylılar,
Kendimi bildim bileli topluluğumuzun resmi ve gayri resmi her ortamında, menajerlik masraflarıyla ilgili bir epey konuşma yapıldığına hepimiz şahit olmuşuzdur.
Şahsi görüşüm, Kulübümüzün tarihinde bir unsur imza atarak, bu epeyce speküle edilen bu hususun üzerine büyük bir yüreklilikle giden Liderimiz Burak Elmas’a topluluğumuzun içten bir teşekkür borçlu olduğudur.
Zira umuyorum ve inanıyorum ki, Genel Kurul’da Galatasaray siyasetinde rol almaktan öbür gayesi olmayan birtakım bireylerin ve organize kümelerin bu yavuz adımı külliyen yok saymalarına ve Liderimizin tabiriyle “cambaza bak” yapmayı tercih etmelerine karşın, bir milat teşkil eden bu adım, Galatasaray’ımızın kıt kaynaklarının önümüzdeki devirde bu türlü israf edilmesinin önünde ebediyen bir pürüz oluşturacaktır.
Sevgili Galatasaraylılar,
Bu uzun girizgahtan daha sonra kendimle ilgili hususlara da açıklık getirmek isterim.
Öncelikle “niçin bu açıklamaları Genel Konsey toplantısında yapmadığım” halinde bir soruyla muhatap olacağımın elbette ki farkındayım. İçtenlikle söz etmek isterim ki bu, son derece makul ve yasal bir sorudur. Lakin tıpkı vakitte, ne yazık ki son derece keskin fay sınırlarıyla kırılmış olan topluluğumuzda bu mevzuların ağır bir biçimde ajitasyon ve provokasyon güdüleriyle kullanılacağını Liderimizle birlikte öngörmüştük.
Gerçekten, Genel Kurul’da kelam alma talebinde bulunan 62 konuşmacının çabucak hiç birinin, üstte açıklamaya çalıştığım hakikatlere değinmeyerek, yalnızca yıpratmak maksadıyla hayali senaryolar, dedikodular ve geçersiz var iseyımlar üzerinden telaffuzlar ortaya koyması bu öngörünün ne kadar isabetli olduğunu gözler önüne sermiştir.
Dürüst bir biçimde söylenmesi gereken gerçek, 26 Mart günü Genel Konsey salonuna organize olarak gelen seçim kaybetmiş iki küme ve çabucak hemen Ekim ayındaki Genel Kurul’da ibra olmak için mevcut idaremize ve takımımıza her türlü tatlılığı sergileyilk evvelki idaremizin başını çeken simaların, periyotlarına ait gerçeklerin açıklanmasından duydukları rahatsızlık ve intikam hırsları niçiniyle, Genel Heyetimizin konusu olan 6 aylık periyotta hiç bir usulsüzlüğe, tüzük yahut mevzuat ihlaline imza atmamış, yakın tarihimizde bir birinci vakit içinderda Kulübümüzün mali borçlarını 1 kuruş artırmamış olan İdare Kurulu’muzun ibra edilmeyeceğinin aslına bakarsan muhakkak olduğudur.
Bu niçinle, “söz uçar yazı kalır” gerçeğinden hareketle bu açıklamaları, Liderimizin da bilgisi ve tensibiyle aslına bakarsanız gergin olan Genel Şura ortamımızın daha da gergin olmaması niçiniyle bu türlü yapmayı uygun gördüm.
Geniş bir açıdan kıymetlendirme yapmak gerekirse, hakkımdaki itibarsızlaştırma harekatının, futbol şubemizde süregelen ve kontrol raporuyla da tescillenmiş israf sistemine çomak sokulmasına vesile olmamla eş vakitli başlamış olduğu, yadsınamaz bir gerçektir. Bu kampanyanın, tek bir merkezden sevk ve yönetim edilen binlerce toplumsal medya hesabı üzerinden yürütülmesinden daha da üzücü ve ibretlik olan, seçim kaybetmiş olmanın verdiği şahsi hırs ve eziklik niçiniyle topluluğun kimi başka aktörleri tarafınca da benimsenmiş ve desteklenmiş olmasıdır.
“Kadın istemezse erkek tecavüz edemez” diyen medya şovmenlerinin, seçim sürecinde “kadınlar da insandır” diyen bir lider adayının, takımımızdaki bayan arkadaşlarımıza “sizin yeriniz kocalarınızın yanı, kulüp işlerine nasıl vakit bulacaksınız” diye sorabilen tıp tabibi bir üyenin, idare heyetimizin evre teslim merasiminde bir bayan çalışanımızın imza edilecek belgeleri karıştırması üzerine 20 kişinin önünde “kadından müdür yaparsan işte bu biçimde olur” diyen bir eski yöneticinin (ki bu kelamlar üzerine ben İdare Konseyi odasını terk ettim), Galatasaray Spor Kulübü lideri için “kasedi var herbiçimde” diye yazabilen bir gazetecinin paylaşımını beğenenlerin ahlak bekçiliğine soyunduğu bu samimiyetten uzak ortamda, kendimi savunmak zorunda kalmış olmaktan büyük hüzün duyuyorum.
10-13 yıl evvel, çabucak hemen WhatsApp’ın bile bulunmadığı, kullanıcı adımın farklı olduğu ve toplumsal medya hesabımın kilitli olduğu bir devirde, karşılıklı takipleştiğimiz 4-5 arkadaşımızla espri mahiyetinde yaptığım paylaşımları, olağan olarak ki mazur göstermeye çalışmıyorum. hayatının hiç bir kademesinde hiç bir bayana saygısızlık yapmamış biri olarak, idare şurasına aday olmamla birlikte eski paylaşımları denetim etme gereği dahi duymamış olmam, kesinlikle ki bir ihmaldir. Bu mevzuda Galatasaray topluluğundan dilediğim özrü bir dahaliyorum.
birebir vakitte, her geçen gün zorla muhafazakarlaştırılan toplumumuzda bu eksende ilerlenmesi halinde, 1990’lı senelerda Ferhan Abi vasıtasıyla tanıdığım Boris Vian kitaplarının, Charles Bukowski’nin öykülerinin yakılacağı günlerin de yakın olduğuna dair kaygımı de tabir etmek istiyorum.
Mağazacılık konusundaki haksız ve mesnetsiz iftiralara gelince…
Bu, Galatasaray’a bir yararım olsun diye yeterli niyetle çıkılan bir yolda, hem mağdur olmanın birebir vakitte hatalı ilan edilmenin bir öyküsüdür. Adım kadar eminim ki, merhum Liderimiz Mustafa Cengiz hayatta olsaydı, beni uygun tanıyan ve hususun her kademesine vakıf bir Galatasaraylı olarak bu berbat ithamlara asla müsaade etmezdi. Bu husus hakkında 22 Mart 2022 tarihli Divan Konseyi öncesinde, evvelki ve mevcut Kontrol Konseyi’ne, Divan Liderimize ve sayın Liderimize uzun bir mektup yazarak, evvelki Kontrol Şurası raporundaki maddi yanılgıları detaylarıyla ve referanslarıyla ortaya koydum.
Bu açıklamam her niçinse Divan Konseyimizde gündeme gelmedi. Fakat, son derece titiz bir çalışmayla bahsi geçen mevzuyu irdeleyen mevcut Kontrol Heyeti da, kendi devirlerinde ne Florya’da gerçekleşen ve hali hazırda savcılığa intikal etmiş eser hırsızlıkları hakkında, ne de üstte izah edilen ve Kulübümüzü on milyonlarca Euro ziyana uğratan transfer süreçleri hakkında kılını dahi oynatma gereği duymayan evvelki Kontrol Heyeti da rastgele bir usulsüzlüğün olmadığını açıkça söz etmişlerdir.
Bu gerçeğe karşın, bir daha başta Liderimize olan şahsi hınçlarıyla hareket eden kimi üyelerimiz, mevzuyu somut gerçeklere taban tabana zıt bir biçimde yansıtmaktan zerre kadar utanmayarak, samimiyetsizliklerini tarihe geçirmişlerdir. Bunun da ötesinde, muhteris ve seçim mağlubu bir üyemiz, ülkemizde tartışılması güç nadir şahıslardan biri olan Asaf Savaş Akat üzere bir ismin raporuna Genel Şura huzurunda “muvazaalı” deme küstahlığını ve ucuzluğunu gösterebilmiştir.
Görünen o ki, Genel Konsey kürsüsünde dürüstlük ve Galatasaray menfaatleri hakkında nutuk çekmek için ya saadet zinciri formlarıyla varlık elde etmiş ve toplumsal medyada prestij kazanmış olmak, ya da yöneticisi olduğunuz ticari bir kurum üzerinden Galatasaray’ımızın eğitim kurumlarına icra göndermiş olmak ve geçmişinizde “ihaleye fesat karıştırmaktan” belgeler bulunması gerekmektedir.
Sevgili Galatasaraylılar,
Maddi varlık manasında mütevazı, fakat manevi bedeller açısından son derece güçlü, dört jenerasyon üniversite mezunu bir ailenin mensubuyum. Biz, yolda para bulduğunda bile hak etmediğimiz için almayan bir anlayışla büyüdük, bundan daha sonraki nesillerimizi da birebir kıymetler ile büyütüyoruz.
her insanın bilmesini isterim ki, ömrümün hiç bir etabında canım kadar sevdiğim Galatasaray’ın ziyan etmesine niye olabilecek bir işin ortasında olmadım, bulunmasına da asla müsaade etmedim.
Kulübümüzde profesyonel olarak bakılırsav yaparken dahi kendi paramla kombinemi almaya devam ettim. Bu devir zarfında hiç bir müsaade kullanmadım. Kulübümüze bir tek masraf formu vermedim. Kulübümüzün imkanlarıyla hiç bir deplasman karşılaşmasına gitmedim. bakılırsavde olmayan Liderimiz Sn. Ünal Aysal’ın istifasını takiben bakılırsavime devam etmem için gelen telkinlere karşın, bugün ortada dolaşan ve isimlerini hepimizin bildiği, yüklü tazminatlar alıp daha sonra kulüpte misyonlarına dönenlerin bilakis, hiç bir tazminat arayışı ortasında olmadan 18 ay daha yürürlükte olan mukavelemi yırtıp attım. Dursun Özbek liderimiz ve o idarede bakılırsav alan büyüklerimiz de bunların birebir şahididir.
Benim için, mesela epey sevip saydığım, bana bakılırsa bu topraklarda yayınlanmış en varlıklı işlerden biri olan Gelişim Spor Mecmuası’ndaki işlerini bile takip etiğim Sn. Fatih Altaylı, “menajerlere yakın” diye yakıştırmalarda bulundu, bulunuyor. Canı sağ olsun, uygun niyetli olduğunu bildiğim için üzülmüyorum.
Evet, Sn. Altaylı, uzun yıllardır futbol bölümünün ortasındayım, menajerlere de yakınım, sportif yöneticilere, kulüp sahiplerine, liderlerine ve CEO’larına da yakınım, bir epey ülkedeki federasyon liderlerine da yakınım, memleketler arası konfederasyonlarına da yakınım. Kimileri için sporla uzaktan yakından ilgisi olmayan yöneticiler daha makbul olabilir lakin kimlerin kimlerle ne işleri olduğunu işte tam da bu yüzden yakından görüyorum, biliyorum. Galatasaray’ımıza yakışmayan, Galatasaray’ımıza ziyan veren uygulamaları ve şahısları, kendilerinden dahi yeterli tanıyorum.
Örnek olması ismine, sizlerle bir transfer kıssası paylaşmak isterim. Kulübümüzde kiralık olarak iki elin parmaklarını geçmeyecek sayıda resmi karşılaşmada oynamış bir yabancı futbolcunun transfer kıssası. Bu futbolcunun menajerine, evvelki kulübüyle, Galatasaray ile, oyuncuyla ve 200 bin Euro fiyatındaki menajerlik fiyatı üzerinde tüm mutabakatların yapıldığı esnada bir telefon geliyor. Arayan bir öbür menajer, kendisinin de bu transfere dahil olacağını, bu transferden anlaşıldığı üzere 200 bin Euro değil, 350 bin Euro alacağını, ayrıyeten kendisinin de bu işten 350 bin Euro alacağını söylüyor. Süreç tam da bu türlü tamamlanıyor. İşte bu sürece imza atanlar, bu süreçleri denetleme gereği duymayanlar, şu anda ibra olmuş durumda ortalıkta dolaşmaya devam ederken, bu uygulamalara isyan eden, bu çarpıklıklara son veren, çağdaş futbol yönetişiminin gerektirdiği bir yapılanma için kararlılıkla adım atan Burak Elmas ve arkadaşları çarmıha geriliyor. Bugün Galatasaray’ın geldiği nokta işte budur.
Yaşadıklarım, ülkemizde bir hayli alanda artık ne yazık ki alıştığımız dürüst ve uzman isimlerin usandırılarak ve/veya amaç gösterilerek sistem dışına itilmesinin acı bir örneğidir.
birebir vakitte yaptıklarımızın en azından bu kirli sisteme karşı bir farkındalık oluşacağına dair ümidim ve inancım tamdır; umuyorum ki benim de fazlaca sevdiğim Galatasaray’a hizmetim bu olarak akıllarda kalsın. Onun haricinde kişiliğime yönelik berbat kampanyanın kurucularına da, tetikçilerine de diyebileceğim tek şey şu: Palavralarınızı ve iftiralarınızı umursamıyorum, isimlerinizden ve bağlarınızdan çekinmiyorum, kalabalık olmanızdan korkmuyorum.
Geride kalan süreçte hakkımda iftiralarda, hakaretlerde bulunan birtakım şahıslar hakkında tüzel yollara başvurdum. Aziz yargımızın takdir etmesi durumunda bu teşebbüslerden çıkacak her türlü tazminatı, pırıl pırıl gençlerimizin Galatasaray’a yaraşır bir biçimde gelişebilmeleri için altyapımıza bağışlayacağımın bilinmesini isterim.
Bu uzun açıklamada, son paragrafı da Liderimiz Burak Elmas’a ve mevcut idare şurası üyelerine ayırmayı vicdani bir sorumluluk olarak görüyorum.
Uzun sayılabilecek bir devirdir kulübümüzün idare konseyleriyle mesai vermiş ya da en azından ucundan kıyısından da olsa dokunmuş bir Galatasaraylı olarak gönül rahatlığıyla şunu söyleyebilirim ki, idare konseyindeki arkadaşlarımız ve başka grup arkadaşlarımızın her biri Galatasaray’ın yakın tarihli en samimi, özverili ve ehil şahıslar içindedır. bu biçimde bir takımda bakılırsav almış olmaktan her vakit kıvanç duyacağımın bilinmesini isterim. Beni tanıyan ve problemlerin özünü bilen yol arkadaşlarım olarak bilhassa şahsımla ilgili konularda gösterdikleri, mert ve odunsuz duruşları için kendilerine ömür uzunluğu minnettar kalacağım.
Liderimiz, ömrümde tanıdığım ve birlikte çalıştığım en nazik ve içten şahıslardan biri olarak, son ana kadar seçim devri boyunca tekraren vurguladığı Galatasaray siyaseti tacirlerine ve “biz senin güzelliğini düşünüyoruz” palavralarıyla seçim şantajı yapanlara karşı net ve asil duruşuyla epey özel bir yerdedir, kardeşliğimiz nefes aldığım sürece bakidir.
Kıymetli Galatasaraylılar,
“Anna Karenina” romanının birinci cümleleri, biroldukcalarınca edebiyat tarihinin en güzel açılışı olarak gösterilir. Tolstoy kelamlarına şu biçimde başlar:
“Bütün keyifli aileler birbirine emsal, lakin her mutsuz ailenin kendine has bir öyküsü vardır.”
Bu tespitin spor kulüpleri için de geçerli olduğunu düşünmüşümdür. Sportif sonuçlardan bağımsız olarak, uzun yıllardır Galatasaray ailesi olarak son derece mutsuzuz, zira birbirimizi sevmiyoruz, gerçekleri bütün çıplaklığıyla konuşmuyoruz, adeta bir husus bağımlısı üzere transfer bağımlısı haline getirilmiş bünyemizi nasıl rehabilite edeceğimizi tartışıp bir mutabakat sağlayamıyoruz. Vuku bulmuş yanlışları konuşmuyor, ipe sapa gelmez senaryoları gerçek kabul edip onun üzerinden siyaset yapmayı tercih ediyoruz. Galatasaray’ın borcunu nasıl sıfırlarız, özkaynaklarıyla rekabetçi hale getiririz diye ortak akıl aramıyoruz. Kesintisiz 24 saat süren Genel Kurul’da spor ismine neredeyse tek söz edilmemiş olması bu kaybolmuşluğun en açık göstergesidir.
Yurt haricinde yaşadığım uzun senelerda, bana “Galatasaray nasıl bir kulüp?” diye soranlara daima, “Galatasaray her şeydilk evvel birbirini seven, yeterli insanların kulübüdür” diye yanıt verirdim. Bugün ise kürsüde belagat şehvetiyle bir nefret sarmaşığının tohumlarını beslediğimizi görüyorum. Bu sarmaşığın, kısa vakitte bütün iklimimizi sararak kendisinden diğer hiç bir şeye yaşama talihi vermediği bir noktaya yanlışsız gidiyoruz.
Bu karamsar tabloya karşın doğal ki ümitsiz olmayacağız. Samimi olmaya ve doğruları söylemeye devam edeceğiz, kim ne derse desin bu durumdan tek çıkış yolumuz, bu cüreti ve samimiyeti göstermektir.
Dilerim ve inanıyorum ki yaşanan bu süreç, Galatasaray’ımızda: zır cehaletin ve değil, cüretin ve sevginin, hamasi telaffuzların ve hayali mağduriyetlerin değil liyakatin, “ben kimseye hesap vermem” diyen zihniyetin değil, sorumluluk hissedenlerin, iç siyaset ve egolar uğruna doğruluktan şaşmakta beis görmeyenlerin değil, ne kıymetine olursa olsun doğruların ve dürüstlüğün peşinde olanların, “ben ortasında yoksam Galatasaray başarılı olmasın” arabeskliğinin değil, “yeter ki Galatasaray yeterli olsun” diyebilenlerin, bunu yaşayabilenlerin, herkesle her vakit hengame arayışında olan ve daima haklı olduğunu argüman eden çatık kaşların değil, sevgi ve gülümsemeyle çalışanların,
kibrin ve “ben bilirim”ciliğin değil, bilim ve aklın, Galatasaray sıkıntılarının “-miş’ler -muş’lar” değil, hakikatler ve somut gerçekler üzerine tartışıldığı, ve son olarak “düşmanımın düşmanı dostumdur” prensibiyle dün en ağır hakaretleri ettiği şahıslarla bugün müttefik olanların artık önemsenmediği bir devrin hakim bulunmasına vesile olur.
Hürmetlerimle,
Işıtan Gün
Işıtan Gün, transfer periyodunda yaşadığı bir olayı “Yapılan transfer listelerinde, TFF Harcama Limitleri, FFP kuralları ve Bankalar Birliği Mutabakatındaki taahhütlerimiz büsbütün göz gerisi edilmiş durumdadır. Uymakla mükellef olduğumuz yükümlülükler yokmuşçasına planlama yapılmaktadır. Dün yaptığımız toplantıda __________ bu mevzuyu hocamıza vakit zaman aktarmaya çalıştığını lakin teknik yöneticimizin bu husus gündeme geldiğinde sonlandığını, hatta dün de mevzuyla ilgili olarak “s.kerim limitini” (kendi ifadeleridir) söylemiş olduğini söylemiş oldu.” sözleriyle anlattı.
Lider Burak Elmas’a gönderdiği mailde yazdıklarını aktarırken “Söylemeye dilim varmıyor lakin ne yazık ki Galatasaray’ın transfer süreçleri adeta bir çete tarafınca denetim altına alınmış görünmektedir.” cümlesini kullandığını belirtti.
Radamel Falcao transferine de gönderme yapan Işıtan Gün “Eşi gibisi görülmemiş bu evraka imza atan devrin, yalnızca Falcao transferinde 3 başka menajere am 3,75 milyon Euro’yu kulübümüze ödetmiş yöneticisi, topluluğumuzun tepkisizliğinden güç alıyor olsa gerek, 26 Mart günü yapılan Genel Kurul’da büyük bir samimiyetsizlik örneği sergileyerek Burak Elmas idaresini mali açıdan ibra etmeyen oyunu haziruna göstererek atmış ve 5 saat boyunca sandıkların etrafında cansiperane bir biçimde üyelere de tıpkı istikamette oy kullanmaları tarafında telkinde bulunmuştur. Bu davranışı, Galatasaraylıların ortak vicdanına havale ediyorum.” açıklamasını ya ptı.”
İŞTE “SAMİMİYETLE YAŞAMAK” BAŞLIKLI O YAZI….
Artık ortamızda olmayan epey sevdiğim bir büyüğüm şöyleki kederi:
“Hem dürüst olup tıpkı vakitte korkacağım o denli mi? bu biçimde niye yaşıyorum?”
26 Mart Cumartesi günü gerçekleşen ve bana nazaran Galatasaray tarihinde unutulmayacak yaralar açmış olan Olağan Genel Konsey toplantısının üzerine, bu açıklamayı kaleme almak, gerek Galatasaray topluluğunun, gerekse kamuoyunun bilmediği, ya da bir kısmının işlerine o denli geldiği için görmezden geldiği birtakım gerçekleri tüm yalınlığıyla paylaşmak istedim.
19 Haziran 2021 günü Sn. Burak Elmas Galatasaray Spor Kulübü Lideri olarak seçildi. Üç gün daha sonra, mazbatalarımızın alınmasını takiben, Liderimizin talimatıyla Florya’ya giderek son derece yapan ve verimli olduğunu düşündüğüm bir toplantı gerçekleştirdim. Bu toplantı öncesinde, Liderimizin bana ilettiği, Florya tarafınca hazırlanan Transfer Listesi’ni de detaylı bir biçimde çalışmıştım.
Toplantı daha sonrasında, 24 Haziran tarihinde “Transfer Süreçleri Hakkında” başlıklı bir rapor düzenleyerek, “Gizli ve Şahsa Özel” başlığıyla Liderimize takdim ettim.
Bu raporu, Liderimizin onay ve müsaadesiyle, ortasında geçen birtakım şahıs ve kurum isimleri çıkartılmış biçimde aşağıya alıntılıyorum:
“GİZLİ VE BİREYE ÖZEL
Sayın Lider,
Bildiğiniz üzere 22 Haziran tarihinde Sn. Fatih Terim ile Florya’da bir toplantı gerçekleştirdik. Bu görüşmede hocamızın sözleri, kulübümüzdeki karar süreçleri, daha öncesinde benimle paylaştığınız 2 transfer listesi dökümanı ve futbol dünyasından duyduğum, gözlemlediğim olaylar ışığında, Galatasaray’ın transfer süreçleri hakkındaki bu kısa raporu size takdim etmek istiyorum.
Gelen ve giden transferlerde tam bir yetki ve irtibat karmaşası yaşanmaktadır. Kimin hangi süreci, hangi yetki ve belirlenen hangi çerçevede götürdüğü hiç bir yazılı yahut yazılı olmayan prosedüre bağlı değildir. Kararlar büsbütün bireylerin o anki ferdî inisiyatiflerine göre alınmakta, rastgele bir sistematik raporlama metodu izlenmemektedir.
Muhatap olduğumuz kulüplerle/temsilcilerle/futbolcularla olan irtibatta Galatasaray’a yakışmayan büyük bir sorumsuzluk kelam konusudur. Hakikaten Sn. Fatih Terim de bu mevzuyu lisana getirmiş, kimi bazı üçüncü taraflardan Kulübümüze gelen telefonlara yahut yazılı muhaberata hiç bir dönüş yapılmadığına ait şikayetlerini tabir etmiştir.
TERİM: “S..RIM LİMİTİNİ”
Yapılan transfer listelerinde, TFF Harcama Limitleri, FFP kuralları ve Bankalar Birliği Mutabakatındaki taahhütlerimiz büsbütün göz arkası edilmiş durumdadır. Uymakla mükellef olduğumuz yükümlülükler yokmuşçasına planlama yapılmaktadır. Dün yaptığımız toplantıda __________ bu mevzuyu hocamıza vakit zaman aktarmaya çalıştığını fakat teknik yöneticimizin bu mevzu gündeme geldiğinde sonlandığını, hatta dün de bahisle ilgili olarak “s.kerim limitini” (kendi ifadeleridir) söylemiş olduğini söylemiş oldu.
Kulüpler, futbolcular ve temsilcilere verilen yetkiler kaotik ve dağınık vaziyettedir. Bu yetki evraklarının kimler tarafınca ve hangi onaylarla verilmiş olduğu bilinmez ve kanaatimce denetimsiz bir durumdadır.
Mali tesir arz eden kararların onay mercii, olağan bir futbol yönetişim sisteminde olması gerektiği üzere İdare Konseyi’ne değil, teknik yöneticimizin onayına tabi durumdadır. Dün ______’la yaptığım toplantıda de kendisi bu durumu teyit etmiştir. (Örneğin, _____’ten 1 sene mukavelesi kalan _____ için gelen ve _____ Bey’e nazaran kabul edilmesi gereken 2 milyon Euro’luk teklifin reddedilmesi ve ______ tarafınca 4 milyon Euro istenmesi üzere.)
İlaveten, ______ dün yaptığımız toplantıda, bitirilen transferler hakkında KAP açıklamalarının yapılmaması gerektiğini, orada anlaşılan futbolcu fiyatlarının görülmesinin öteki oyuncularla yürütülen pazarlıklarda kendilerini güç durumda bıraktığını, bu durumu idare şurasına tekraren ilettiğini tabir etmiştir. Kendisine SPK’nın ilgili kurallarını özetlemek gerekirse izah ettim lakin seçim sürecinde topluluğumuza şeffaflık ismine verdiğimiz kelamlar hakkında ayrıyeten bir açıklamada bulunma gereği duymadım.
Maksat futbolcuların bulunduğu transfer listesi, hem şeklen ve tıpkı vakitte içerik açısından son derece özensiz, gayriciddi ve Galatasaray’ımıza yakışmaz durumdadır.
Hali yanlışlara birkaç spesifik örnek vermek gerekirse, ekli 2 sayfalık transfer listesi dokümanında birfazlaca oyuncunun temsilci ismi eksik yahut yanlıştır. Temsilci ____’ın ismi yerine TV spikeri _____’in ismi yazılmıştır. İki oyuncunun (_____ ve ______) resmi temsilcilerinin (TFF sitesinden teyit edilebilir) ismi değil, “__” yazmaktadır.
Listedeki isimler yahut görüşülen öbür futbolcular her gün makul kimi toplumsal medya hesaplarında yahut konvansiyonel medyada birebir yer almaktadır. Sizin de fazlaca yeterli bildiğiniz üzere olağanda bu cins sızmalar temsilciler tarafınca ticari yarar edinme ismine yapılmaktaysa da, kamuoyunda ismi geçen isimlerin adeta ekteki transfer listesiyle birebir örtüşüyor olması, listenin kulübümüz haricinde yer aldığını düşündürmektedir.
İçerik açısından ise durum hayli daha düşündürücü durumdadır. Mevkilere bakılırsa kategorize edilmiş uzun listede (ekte) bir temsilcinin (_____) ve onun yurtdışı network’ünde birlikte çalıştığı bilinen isimler olağanda olması gerektiğinin epeyce üzerinde bir yük taşımaktadır. Bu bireylerin öbür kulüp ve futbolcularla yaptıkları görüşmelerde, “Galatasaray’a bir oyuncu alınacaksa kendileri üzerinden gidilmesi gerektiği” istikametinde sözlerini birtakım yurtdışı futbolcu temsilcilerinden duyduğumu, üzülerek söz etmek zorundayım. Maalesef bu durum idari takımda çalışan arkadaşların, transfer edilecek oyuncuların listesini belirlemede eşit uzaklıkta olmadığını düşündürmektedir.
Birkaç örnek vermek gerekirse, ___k listemizde bulunan _______ oyuncusu ______, şahsen ______ tanımaktayım ki kendisi hem de kontratlı oyuncumuz ______ da temsilcisidir. Bu kişinin bana tabirine nazaran, ______ ismi Galatasaray’a geçtiğimiz aylarda sohbet esnasında zikredilmiş, bu konuşmadan çabucak birkaç gün daha sonra bir menajer (______) Kulübümüz ismine aradığını söyleyerek oyuncuyla temasa geçmiştir. Kulübümüzden bu temsilciye yetki dokümanı verilip verilmediğini çabucak hemen bilmiyorum. Mevzuyu muhatabı şahsen teyit etmiştir ki bu kişi tıpkı vakitte ____ üzere bir oyuncunun da temsilcisidir. Dilediğiniz an size teyit etmeye hazırdır.
Bir öbür örnek, ______ grubunda oynayan santrafor _____’i menajer ______’in ortak iş yaptığı bir temsilci arayarak menajerliğini kendilerine vermesi halinde Galatasaray’a transfer edileceğini söz etmiştir. Lakin bu oyuncunun resmi temsilcisi dünyanın en büyük ve önemli ajanslarından olan _______’tur ve bu kümenin en üst seviye temsilcilerinden _______ durumu bana aktarmıştır. İsterseniz teyit ettirebilirim.
Maalesef örnekler bitmiyor.. . Transfer listesinde ismi bulunan ve temsilcisi ______ olarak belirtilen ____ isimli oyuncunun bonservis bedeli 2-2,5m Euro olarak belirtilmiş bulunmasına karşın, oyuncunun 500 bin Euro bedelle özgür kalabileceği öğrenilmiştir. Ayrıyeten bu konuşmada _____’in ortağının (______), Galatasaray’daki duruma ait olarak “yönetimin değiştiğini, Hollanda’dan bir yöneticinin geldiğini (beni kastederek) lakin kendi erkeklerinın (2 isim vererek) devam ettiğini ve denetimin değişmediğini fütursuzca tabir etmiştir. Bu konuşmanın muhatabı da diyaloğu size teyit etmeye hazırdır.
bir daha birebir küme, hala takımımızda kontratlı futbolcumuz olan ______’in transferi sürecinde devreye girmiş, oyuncuyu kendileri üzerinden çalışmazsa Galatasaray’a transfer ettirmeyeceklerini açıkça söylemiştir. Oyuncunun, gerek kulübümüze kendi temsilcisinin kim olduğunu yazılı olarak bildirmesine karşın vazgeçmemeleri, ____’a anlaşılmasına karşın transferin _____’a bitmesine niye olarak açıkça kulübümüzü ziyana uğratmışlardır. Ben bu sürece ait dokümanları ve irtibat kopyalarını şahsen gördüm, bir kısmı bende de mevcut. Lider olarak dilerseniz ______’i yanınıza çağırarak tüm süreci kendisinden direkt dinleyebilirsiniz.
Önümüzdeki günlerde son devirlerde temsilcilerle yapılan mukaveleler, tahakkuk eden ve ödenen meblağlar ile mevcut borç bakiyelerini Mali İşler Departmanı’ndan talep ederek ayrıyeten göndereceğim.
Bir diğer sakıncalı durum daha mevcut: Transfer listesindeki oyuncuların görüntüleri, ______ isimli, üyelikle girilen bir websitesinde yer almaktadır. Kulübümüzün IT departmanına bu alan isminin kulübümüze ilişkin olup olmadığı sorulmuş ve bu biçimde bir alan isminden yahut sistemden haberdar olmadıkları cevabı alınmıştır. (Alan isminin kime ilişkin olduğu görülmemektedir.) ötürüsıyla bu sistemi kimlerin işlettiği, kimlerin erişim hakkı olduğu Kulübümüzce bilinmemektedir. Zannediyorum epey bir yorum eklemeye gerek yok.
Bu müşahedelerim ve tespitlerim ışığında, size daha evvel şifahen arz ettiğim üzere, ne yazık ki transfer operasyonlarının bu çerçevede yürütülmesi, son senelerda olduğu üzere bu vakitte de ileriye dönük önemli riskler taşımakta ve Galatasarayımızın Avrupa futbolundaki imajını yerle bir etmiş durumdadır.
Sayın Lider,
Şampiyonlar Ligi ön eleme maçlarına epey az bir vakit kalmış olmasını göz önüne bulundurarak, bildiğiniz üzere dün gece sizin onay ve talimatınızla Florya’da çalışan _____’a mevcut duruma ait raporu ve 24 Haziran (bugün) tarihinden itibaren süreçlerdeki bu dağınıklığın toparlanması için gerekli tedbirleri içeren bir e-maili (ekte) gönderdim. Bu maili yazdığım saat itibariyle rastgele bir dönüş olmadı.
TRANSFER SÜREÇLERİ; ÇETE
Sonuç olarak, özetlemeye ve örneklendirmeye çalıştığım emareler, futbol şubemizde fazlaca ivedilikle önemli önlemler alınması gerektiğini göstermektedir. Söylemeye dilim varmıyor lakin ne yazık ki Galatasaray’ın transfer süreçleri adeta bir çete tarafınca denetim altına alınmış görünmektedir.
Bu niçinle, alınacak önlemlere ek olarak son senelerda yapılan tüm süreçlerin bağımsız ve suiistimal olasılıklarını da kesinlikle içerecek biçimde özel kapsamlı bir kontrole tabi tutulması gerektiğini işaret etmektedir.
Hürmetlerimle,
Ö. Işıtan Gün
İdare Konseyi Üyesi
Galatasaray Spor Kulübü Derneği”
Bedelli Galatasaraylılar,
Bu rapordan daha sonra futbol şubemizde yaşanan gelişmeler tüm kamuoyunun malumudur. Gerçekten, Liderimizin iradesi, fazlaca sevgili Asaf Savaş Akat hocamız başta olmak üzere Kontrol Heyetimizin özverili gayretleri ve nihayet memleketler arası bir bağımsız denetleme kuruluşunun incelemeleri kararında, Kulübümüzün son 5 yılındaki transfer faaliyetlerine yönelik bir denetleme raporu hazırlanarak, en önemli bulguları, önümüzdeki idarelerin de devam etmesini umduğum bir uygulama olan Üye Bilgilendirme toplantılarının sonuncusunda şahsen Liderimiz tarafınca üyelerimizle paylaşılmıştır.
Uzun yıllardır spor yöneticisi olarak misyon yapmakta olan ve futbol idaresi üzerine 5 yıldır yurtharicinde ders veren bir Galatasaraylı olarak söylemek zorundayım ki, basında cılız bir düzeyde yer alan kelam konusu raporun bulgularının tüm spor kamuoyumuzda bir infial yaratmamış olması, Galatasaray topluluğu ortasında on yıllardır kendilerini dürüstlük ve şeffaflığın hamisi olarak konumlayan kelamda duayen, özde Galatasaray siyaseti bezirgan “abilerin” bu raporun bulguları hakkında ne Divan Heyeti toplantılarında, ne Genel Kurul’da tek kelam dahi etmemeleri, açıklanan bulgulardaki akıllara sakinlik veren uygulamalara imza atan ve olağan bir spor ikliminde sokağa dahi çıkmaması gereken şahısların topluluk ortasındaki hayatlarına devam ediyor olması, topluluğumuzdaki ve genel spor iklimimizdeki samimiyetsizliğin kahredici bir tezahürüdür.
Yeri gelmişken Liderimizin deklare ettiğı bu rapordaki ana başlıkları hatırlatmak isterim. Raporda,
İnceleme devrinde Kulübümüz toplam 40,5 milyon Euro meblağında menajerlik harcanması yaptığı,
Futbolcu, teknik adam, temsilci ve bağlı süreçlerde tespit edilen istisnai durumlar sebebiyle ortaya ek maliyet ve yükümlülükler çıktığı tespit edilmiş,
Kulüp altyapısında yetişen 11 atletin profesyonel futbolcu statüsünde diğer kulüpler tarafınca transfer edildiği ve Kulüp’ün yetiştirme tazminatlarından ettiği feragatlara dikkat çekilmiş,
Futbolcu kontratlarında istisnai menajer kurul hususları vurgulanmış ve
Futbolcu kontratından daha sonra düzenlenen temsilci mukaveleleri tespit edildiği söz edilmiştir.
Tıpkı raporda,
İncelenen periyot ortasında toplam 19 transferde kabul goren %10 düzeyinin epeyce üzerinde komiteler ödendiği, Biroldukca durumda bir futbolcu için iki, hatta üç menajere ödemeler yapıldığı, karşı kulüplerle direkt müzakere etmek yerine ortaya daima belli menajerlerin konulduğu,
İncelenen devirde tek bir temsilciye 5,5 milyon Euro’nun üzerinde ödeme yapıldığı üzere somut bulgular ortaya konmuştur.
Çalışma kapsamında, Kulübümüz tarafınca menajerlere verilen yetki dokümanları de incelenmiş ve tıpkı vahim tablonun bir diğer versiyonu ile karşılaşılmış ve bu bahisle ilgili aşağıdaki ana bulgular vurgulanmıştır:
Yetkilerin epeyce büyük oranda birkaç kümede toplandığı tespit edilmiştir.
Yapılan transferlerde ve transfer görüşmelerinde, muhatap kulüplerle direkt görüşmek yerine menajerler aracılığıyla müzakerelerin yürütüldüğü görülmüştür.
Hala takımımızda olan bir atletimizin eski kulübüne direkt transfer teklifi yapılırken, birebir gönderide bir menajerin de kulübümüz ismine müzakereye yetkili olduğunu gösterir dokümanın de gönderilmesi üzere sıra dışı uygulamalar tespit edilmiştir.
Ayrıyeten, yakın periyotta bir temsilcinin tüm transfer periyodu için geçerli olmak üzere, kulübümüz ismine futbolcu ismi zikretmeksizin tüm transferlerde yetkili kılındığı da görülmüştür.
Liderimiz, Üye Bilgilendirme toplantısında son unsurda atıfta bulunulan evrakın imajını üyelerimizle paylaşmıştır.
Eşi gibisi görülmemiş bu evraka imza atan devrin, yalnızca Falcao transferinde 3 başka menajere am 3,75 milyon Euro’yu kulübümüze ödetmiş yöneticisi, topluluğumuzun tepkisizliğinden güç alıyor olsa gerek, 26 Mart günü yapılan Genel Kurul’da büyük bir samimiyetsizlik örneği sergileyerek Burak Elmas idaresini mali açıdan ibra etmeyen oyunu haziruna göstererek atmış ve 5 saat boyunca sandıkların etrafında cansiperane bir biçimde üyelere de tıpkı istikamette oy kullanmaları istikametinde telkinde bulunmuştur. Bu davranışı, Galatasaraylıların ortak vicdanına havale ediyorum.
Pahalı Galatasaraylılar,
Kendimi bildim bileli topluluğumuzun resmi ve gayri resmi her ortamında, menajerlik masraflarıyla ilgili bir epey konuşma yapıldığına hepimiz şahit olmuşuzdur.
Şahsi görüşüm, Kulübümüzün tarihinde bir unsur imza atarak, bu epeyce speküle edilen bu hususun üzerine büyük bir yüreklilikle giden Liderimiz Burak Elmas’a topluluğumuzun içten bir teşekkür borçlu olduğudur.
Zira umuyorum ve inanıyorum ki, Genel Kurul’da Galatasaray siyasetinde rol almaktan öbür gayesi olmayan birtakım bireylerin ve organize kümelerin bu yavuz adımı külliyen yok saymalarına ve Liderimizin tabiriyle “cambaza bak” yapmayı tercih etmelerine karşın, bir milat teşkil eden bu adım, Galatasaray’ımızın kıt kaynaklarının önümüzdeki devirde bu türlü israf edilmesinin önünde ebediyen bir pürüz oluşturacaktır.
Sevgili Galatasaraylılar,
Bu uzun girizgahtan daha sonra kendimle ilgili hususlara da açıklık getirmek isterim.
Öncelikle “niçin bu açıklamaları Genel Konsey toplantısında yapmadığım” halinde bir soruyla muhatap olacağımın elbette ki farkındayım. İçtenlikle söz etmek isterim ki bu, son derece makul ve yasal bir sorudur. Lakin tıpkı vakitte, ne yazık ki son derece keskin fay sınırlarıyla kırılmış olan topluluğumuzda bu mevzuların ağır bir biçimde ajitasyon ve provokasyon güdüleriyle kullanılacağını Liderimizle birlikte öngörmüştük.
Gerçekten, Genel Kurul’da kelam alma talebinde bulunan 62 konuşmacının çabucak hiç birinin, üstte açıklamaya çalıştığım hakikatlere değinmeyerek, yalnızca yıpratmak maksadıyla hayali senaryolar, dedikodular ve geçersiz var iseyımlar üzerinden telaffuzlar ortaya koyması bu öngörünün ne kadar isabetli olduğunu gözler önüne sermiştir.
Dürüst bir biçimde söylenmesi gereken gerçek, 26 Mart günü Genel Konsey salonuna organize olarak gelen seçim kaybetmiş iki küme ve çabucak hemen Ekim ayındaki Genel Kurul’da ibra olmak için mevcut idaremize ve takımımıza her türlü tatlılığı sergileyilk evvelki idaremizin başını çeken simaların, periyotlarına ait gerçeklerin açıklanmasından duydukları rahatsızlık ve intikam hırsları niçiniyle, Genel Heyetimizin konusu olan 6 aylık periyotta hiç bir usulsüzlüğe, tüzük yahut mevzuat ihlaline imza atmamış, yakın tarihimizde bir birinci vakit içinderda Kulübümüzün mali borçlarını 1 kuruş artırmamış olan İdare Kurulu’muzun ibra edilmeyeceğinin aslına bakarsan muhakkak olduğudur.
Bu niçinle, “söz uçar yazı kalır” gerçeğinden hareketle bu açıklamaları, Liderimizin da bilgisi ve tensibiyle aslına bakarsanız gergin olan Genel Şura ortamımızın daha da gergin olmaması niçiniyle bu türlü yapmayı uygun gördüm.
Geniş bir açıdan kıymetlendirme yapmak gerekirse, hakkımdaki itibarsızlaştırma harekatının, futbol şubemizde süregelen ve kontrol raporuyla da tescillenmiş israf sistemine çomak sokulmasına vesile olmamla eş vakitli başlamış olduğu, yadsınamaz bir gerçektir. Bu kampanyanın, tek bir merkezden sevk ve yönetim edilen binlerce toplumsal medya hesabı üzerinden yürütülmesinden daha da üzücü ve ibretlik olan, seçim kaybetmiş olmanın verdiği şahsi hırs ve eziklik niçiniyle topluluğun kimi başka aktörleri tarafınca da benimsenmiş ve desteklenmiş olmasıdır.
“Kadın istemezse erkek tecavüz edemez” diyen medya şovmenlerinin, seçim sürecinde “kadınlar da insandır” diyen bir lider adayının, takımımızdaki bayan arkadaşlarımıza “sizin yeriniz kocalarınızın yanı, kulüp işlerine nasıl vakit bulacaksınız” diye sorabilen tıp tabibi bir üyenin, idare heyetimizin evre teslim merasiminde bir bayan çalışanımızın imza edilecek belgeleri karıştırması üzerine 20 kişinin önünde “kadından müdür yaparsan işte bu biçimde olur” diyen bir eski yöneticinin (ki bu kelamlar üzerine ben İdare Konseyi odasını terk ettim), Galatasaray Spor Kulübü lideri için “kasedi var herbiçimde” diye yazabilen bir gazetecinin paylaşımını beğenenlerin ahlak bekçiliğine soyunduğu bu samimiyetten uzak ortamda, kendimi savunmak zorunda kalmış olmaktan büyük hüzün duyuyorum.
10-13 yıl evvel, çabucak hemen WhatsApp’ın bile bulunmadığı, kullanıcı adımın farklı olduğu ve toplumsal medya hesabımın kilitli olduğu bir devirde, karşılıklı takipleştiğimiz 4-5 arkadaşımızla espri mahiyetinde yaptığım paylaşımları, olağan olarak ki mazur göstermeye çalışmıyorum. hayatının hiç bir kademesinde hiç bir bayana saygısızlık yapmamış biri olarak, idare şurasına aday olmamla birlikte eski paylaşımları denetim etme gereği dahi duymamış olmam, kesinlikle ki bir ihmaldir. Bu mevzuda Galatasaray topluluğundan dilediğim özrü bir dahaliyorum.
birebir vakitte, her geçen gün zorla muhafazakarlaştırılan toplumumuzda bu eksende ilerlenmesi halinde, 1990’lı senelerda Ferhan Abi vasıtasıyla tanıdığım Boris Vian kitaplarının, Charles Bukowski’nin öykülerinin yakılacağı günlerin de yakın olduğuna dair kaygımı de tabir etmek istiyorum.
Mağazacılık konusundaki haksız ve mesnetsiz iftiralara gelince…
Bu, Galatasaray’a bir yararım olsun diye yeterli niyetle çıkılan bir yolda, hem mağdur olmanın birebir vakitte hatalı ilan edilmenin bir öyküsüdür. Adım kadar eminim ki, merhum Liderimiz Mustafa Cengiz hayatta olsaydı, beni uygun tanıyan ve hususun her kademesine vakıf bir Galatasaraylı olarak bu berbat ithamlara asla müsaade etmezdi. Bu husus hakkında 22 Mart 2022 tarihli Divan Konseyi öncesinde, evvelki ve mevcut Kontrol Konseyi’ne, Divan Liderimize ve sayın Liderimize uzun bir mektup yazarak, evvelki Kontrol Şurası raporundaki maddi yanılgıları detaylarıyla ve referanslarıyla ortaya koydum.
Bu açıklamam her niçinse Divan Konseyimizde gündeme gelmedi. Fakat, son derece titiz bir çalışmayla bahsi geçen mevzuyu irdeleyen mevcut Kontrol Heyeti da, kendi devirlerinde ne Florya’da gerçekleşen ve hali hazırda savcılığa intikal etmiş eser hırsızlıkları hakkında, ne de üstte izah edilen ve Kulübümüzü on milyonlarca Euro ziyana uğratan transfer süreçleri hakkında kılını dahi oynatma gereği duymayan evvelki Kontrol Heyeti da rastgele bir usulsüzlüğün olmadığını açıkça söz etmişlerdir.
Bu gerçeğe karşın, bir daha başta Liderimize olan şahsi hınçlarıyla hareket eden kimi üyelerimiz, mevzuyu somut gerçeklere taban tabana zıt bir biçimde yansıtmaktan zerre kadar utanmayarak, samimiyetsizliklerini tarihe geçirmişlerdir. Bunun da ötesinde, muhteris ve seçim mağlubu bir üyemiz, ülkemizde tartışılması güç nadir şahıslardan biri olan Asaf Savaş Akat üzere bir ismin raporuna Genel Şura huzurunda “muvazaalı” deme küstahlığını ve ucuzluğunu gösterebilmiştir.
Görünen o ki, Genel Konsey kürsüsünde dürüstlük ve Galatasaray menfaatleri hakkında nutuk çekmek için ya saadet zinciri formlarıyla varlık elde etmiş ve toplumsal medyada prestij kazanmış olmak, ya da yöneticisi olduğunuz ticari bir kurum üzerinden Galatasaray’ımızın eğitim kurumlarına icra göndermiş olmak ve geçmişinizde “ihaleye fesat karıştırmaktan” belgeler bulunması gerekmektedir.
Sevgili Galatasaraylılar,
Maddi varlık manasında mütevazı, fakat manevi bedeller açısından son derece güçlü, dört jenerasyon üniversite mezunu bir ailenin mensubuyum. Biz, yolda para bulduğunda bile hak etmediğimiz için almayan bir anlayışla büyüdük, bundan daha sonraki nesillerimizi da birebir kıymetler ile büyütüyoruz.
her insanın bilmesini isterim ki, ömrümün hiç bir etabında canım kadar sevdiğim Galatasaray’ın ziyan etmesine niye olabilecek bir işin ortasında olmadım, bulunmasına da asla müsaade etmedim.
Kulübümüzde profesyonel olarak bakılırsav yaparken dahi kendi paramla kombinemi almaya devam ettim. Bu devir zarfında hiç bir müsaade kullanmadım. Kulübümüze bir tek masraf formu vermedim. Kulübümüzün imkanlarıyla hiç bir deplasman karşılaşmasına gitmedim. bakılırsavde olmayan Liderimiz Sn. Ünal Aysal’ın istifasını takiben bakılırsavime devam etmem için gelen telkinlere karşın, bugün ortada dolaşan ve isimlerini hepimizin bildiği, yüklü tazminatlar alıp daha sonra kulüpte misyonlarına dönenlerin bilakis, hiç bir tazminat arayışı ortasında olmadan 18 ay daha yürürlükte olan mukavelemi yırtıp attım. Dursun Özbek liderimiz ve o idarede bakılırsav alan büyüklerimiz de bunların birebir şahididir.
Benim için, mesela epey sevip saydığım, bana bakılırsa bu topraklarda yayınlanmış en varlıklı işlerden biri olan Gelişim Spor Mecmuası’ndaki işlerini bile takip etiğim Sn. Fatih Altaylı, “menajerlere yakın” diye yakıştırmalarda bulundu, bulunuyor. Canı sağ olsun, uygun niyetli olduğunu bildiğim için üzülmüyorum.
Evet, Sn. Altaylı, uzun yıllardır futbol bölümünün ortasındayım, menajerlere de yakınım, sportif yöneticilere, kulüp sahiplerine, liderlerine ve CEO’larına da yakınım, bir epey ülkedeki federasyon liderlerine da yakınım, memleketler arası konfederasyonlarına da yakınım. Kimileri için sporla uzaktan yakından ilgisi olmayan yöneticiler daha makbul olabilir lakin kimlerin kimlerle ne işleri olduğunu işte tam da bu yüzden yakından görüyorum, biliyorum. Galatasaray’ımıza yakışmayan, Galatasaray’ımıza ziyan veren uygulamaları ve şahısları, kendilerinden dahi yeterli tanıyorum.
Örnek olması ismine, sizlerle bir transfer kıssası paylaşmak isterim. Kulübümüzde kiralık olarak iki elin parmaklarını geçmeyecek sayıda resmi karşılaşmada oynamış bir yabancı futbolcunun transfer kıssası. Bu futbolcunun menajerine, evvelki kulübüyle, Galatasaray ile, oyuncuyla ve 200 bin Euro fiyatındaki menajerlik fiyatı üzerinde tüm mutabakatların yapıldığı esnada bir telefon geliyor. Arayan bir öbür menajer, kendisinin de bu transfere dahil olacağını, bu transferden anlaşıldığı üzere 200 bin Euro değil, 350 bin Euro alacağını, ayrıyeten kendisinin de bu işten 350 bin Euro alacağını söylüyor. Süreç tam da bu türlü tamamlanıyor. İşte bu sürece imza atanlar, bu süreçleri denetleme gereği duymayanlar, şu anda ibra olmuş durumda ortalıkta dolaşmaya devam ederken, bu uygulamalara isyan eden, bu çarpıklıklara son veren, çağdaş futbol yönetişiminin gerektirdiği bir yapılanma için kararlılıkla adım atan Burak Elmas ve arkadaşları çarmıha geriliyor. Bugün Galatasaray’ın geldiği nokta işte budur.
Yaşadıklarım, ülkemizde bir hayli alanda artık ne yazık ki alıştığımız dürüst ve uzman isimlerin usandırılarak ve/veya amaç gösterilerek sistem dışına itilmesinin acı bir örneğidir.
birebir vakitte yaptıklarımızın en azından bu kirli sisteme karşı bir farkındalık oluşacağına dair ümidim ve inancım tamdır; umuyorum ki benim de fazlaca sevdiğim Galatasaray’a hizmetim bu olarak akıllarda kalsın. Onun haricinde kişiliğime yönelik berbat kampanyanın kurucularına da, tetikçilerine de diyebileceğim tek şey şu: Palavralarınızı ve iftiralarınızı umursamıyorum, isimlerinizden ve bağlarınızdan çekinmiyorum, kalabalık olmanızdan korkmuyorum.
Geride kalan süreçte hakkımda iftiralarda, hakaretlerde bulunan birtakım şahıslar hakkında tüzel yollara başvurdum. Aziz yargımızın takdir etmesi durumunda bu teşebbüslerden çıkacak her türlü tazminatı, pırıl pırıl gençlerimizin Galatasaray’a yaraşır bir biçimde gelişebilmeleri için altyapımıza bağışlayacağımın bilinmesini isterim.
Bu uzun açıklamada, son paragrafı da Liderimiz Burak Elmas’a ve mevcut idare şurası üyelerine ayırmayı vicdani bir sorumluluk olarak görüyorum.
Uzun sayılabilecek bir devirdir kulübümüzün idare konseyleriyle mesai vermiş ya da en azından ucundan kıyısından da olsa dokunmuş bir Galatasaraylı olarak gönül rahatlığıyla şunu söyleyebilirim ki, idare konseyindeki arkadaşlarımız ve başka grup arkadaşlarımızın her biri Galatasaray’ın yakın tarihli en samimi, özverili ve ehil şahıslar içindedır. bu biçimde bir takımda bakılırsav almış olmaktan her vakit kıvanç duyacağımın bilinmesini isterim. Beni tanıyan ve problemlerin özünü bilen yol arkadaşlarım olarak bilhassa şahsımla ilgili konularda gösterdikleri, mert ve odunsuz duruşları için kendilerine ömür uzunluğu minnettar kalacağım.
Liderimiz, ömrümde tanıdığım ve birlikte çalıştığım en nazik ve içten şahıslardan biri olarak, son ana kadar seçim devri boyunca tekraren vurguladığı Galatasaray siyaseti tacirlerine ve “biz senin güzelliğini düşünüyoruz” palavralarıyla seçim şantajı yapanlara karşı net ve asil duruşuyla epey özel bir yerdedir, kardeşliğimiz nefes aldığım sürece bakidir.
Kıymetli Galatasaraylılar,
“Anna Karenina” romanının birinci cümleleri, biroldukcalarınca edebiyat tarihinin en güzel açılışı olarak gösterilir. Tolstoy kelamlarına şu biçimde başlar:
“Bütün keyifli aileler birbirine emsal, lakin her mutsuz ailenin kendine has bir öyküsü vardır.”
Bu tespitin spor kulüpleri için de geçerli olduğunu düşünmüşümdür. Sportif sonuçlardan bağımsız olarak, uzun yıllardır Galatasaray ailesi olarak son derece mutsuzuz, zira birbirimizi sevmiyoruz, gerçekleri bütün çıplaklığıyla konuşmuyoruz, adeta bir husus bağımlısı üzere transfer bağımlısı haline getirilmiş bünyemizi nasıl rehabilite edeceğimizi tartışıp bir mutabakat sağlayamıyoruz. Vuku bulmuş yanlışları konuşmuyor, ipe sapa gelmez senaryoları gerçek kabul edip onun üzerinden siyaset yapmayı tercih ediyoruz. Galatasaray’ın borcunu nasıl sıfırlarız, özkaynaklarıyla rekabetçi hale getiririz diye ortak akıl aramıyoruz. Kesintisiz 24 saat süren Genel Kurul’da spor ismine neredeyse tek söz edilmemiş olması bu kaybolmuşluğun en açık göstergesidir.
Yurt haricinde yaşadığım uzun senelerda, bana “Galatasaray nasıl bir kulüp?” diye soranlara daima, “Galatasaray her şeydilk evvel birbirini seven, yeterli insanların kulübüdür” diye yanıt verirdim. Bugün ise kürsüde belagat şehvetiyle bir nefret sarmaşığının tohumlarını beslediğimizi görüyorum. Bu sarmaşığın, kısa vakitte bütün iklimimizi sararak kendisinden diğer hiç bir şeye yaşama talihi vermediği bir noktaya yanlışsız gidiyoruz.
Bu karamsar tabloya karşın doğal ki ümitsiz olmayacağız. Samimi olmaya ve doğruları söylemeye devam edeceğiz, kim ne derse desin bu durumdan tek çıkış yolumuz, bu cüreti ve samimiyeti göstermektir.
Dilerim ve inanıyorum ki yaşanan bu süreç, Galatasaray’ımızda: zır cehaletin ve değil, cüretin ve sevginin, hamasi telaffuzların ve hayali mağduriyetlerin değil liyakatin, “ben kimseye hesap vermem” diyen zihniyetin değil, sorumluluk hissedenlerin, iç siyaset ve egolar uğruna doğruluktan şaşmakta beis görmeyenlerin değil, ne kıymetine olursa olsun doğruların ve dürüstlüğün peşinde olanların, “ben ortasında yoksam Galatasaray başarılı olmasın” arabeskliğinin değil, “yeter ki Galatasaray yeterli olsun” diyebilenlerin, bunu yaşayabilenlerin, herkesle her vakit hengame arayışında olan ve daima haklı olduğunu argüman eden çatık kaşların değil, sevgi ve gülümsemeyle çalışanların,
kibrin ve “ben bilirim”ciliğin değil, bilim ve aklın, Galatasaray sıkıntılarının “-miş’ler -muş’lar” değil, hakikatler ve somut gerçekler üzerine tartışıldığı, ve son olarak “düşmanımın düşmanı dostumdur” prensibiyle dün en ağır hakaretleri ettiği şahıslarla bugün müttefik olanların artık önemsenmediği bir devrin hakim bulunmasına vesile olur.
Hürmetlerimle,
Işıtan Gün