Düğünde karlı bir kış öğleden sonra. Eski bir krematoryum ve şimdi canlı müzik mekanı olan Silent Green'in tarihi kubbeli salonunun solunda Musicboard Berlin'in ofisleri yer alıyor. Marie von der Heydt buranın yeni patronu. Bu yıl yarının pop yıldızlarını desteklemek için hükümetten 2,7 milyon euro fon aldı. Onunla yeni ofisinde buluşuyoruz. Sıcak ahşap, yumuşak renkler ve büyüleyici ofis mobilyalarıyla birleşiyor. Bu, Marie von der Heydt'in selamlama sırasında gülümsemesi ve kurabiye dağıtması ile örtüşüyor. Kültürel kemer sıkma zamanlarında işiniz bu kadar kolay olamaz değil mi?
Bayan von der Heydt, sabahları müzikle nasıl başlıyorsunuz? Kahvaltı kahvenizi içerken mutfak radyosunu açar mısınız?
Daha da erken! 2025 hedefim dijital detoks. Bu yüzden eski tarz bir saatli radyo satın aldım. Sabahları klasik radyoyla uyanıyorum. Bu arada ben de çok fazla klasik müzikle büyüdüm.
Fotoğraf: Jordis Antonia Schlösser/Ostkreuz
Kişiye
Marie von der Heydt Bir yıl boyunca müzik finansmanı kurumunu geçici olarak yönettikten sonra Ocak 2025'ten bu yana Musicboard Berlin GmbH'nin genel müdürü olarak görev yapıyor. Kültür sektörü ile müzik ve yaratıcı endüstrideki çeşitli pozisyonlardan sonra, daha önce Senato'nun Kültür ve Avrupa Departmanında müzikten sorumlu ekip lideri olarak ve Friedrich'in analiz, planlama ve danışmanlık departmanında kültür ve medya danışmanı olarak çalışmıştır. Ebert Vakfı. Paderborn, Berlin ve Londra'da popüler müzik ve medyanın yanı sıra kültürel çalışmalar okudu.
Çocukluğunuzda ve gençliğinizde müziğin önemi neydi?
Müzik her zaman hayatımın bir parçası oldu. Annem piyano öğretmeni ve evde ders veriyor. Piyano çalamıyorum, kemanı öğrendim. Kuzey Almanya'da, Hamburg ile Lübeck arasındaki küçük bir kasabadan geliyorum. Müzikal olarak yanıma alabileceğim her şeyi aldım: kilise korosu, okul korosu, müzik kulübü, keman dersleri, şan dersleri. On iki yaşımdayken popla ilgilenmeye başladım. O zamanlar No Angels “Popstars” ödülünü kazanmıştı. Her halükarda, kısa süre sonra memleketimde yerel pop müziği desteklemek isteyen bir kulüp kuruldu. Mezun olmadan kısa bir süre önce bir festival düzenledik. Ondan önce şarkı söyleme eğitimi almak istiyordum. Ancak festivali organize ederek müzik endüstrisinin diğer alanlarıyla da ilgilendiğimi fark ettim.
Daha sonra birçok staj yaptınız: Warner Music'te, Stage Entertainment'ta, Gorki'de dramaturjide ve Deutsches Theatre'da.
Ve öğrenimimin sonlarına doğru, biraz şans eseri, kültürel politikanın içine düştüm. O dönemde Kültür Bakanı Tim Renner'ın kadrosunda staj yapıyordum. O zaman şunu fark ettim: Kültür politikası gerçekten heyecan verici bir alan! Orada yapılacak çok şey var. Daha sonra Klaus Lederer yönetiminde Senato Kültür ve Avrupa Departmanında danışman olarak başladım ve müzikten sorumluydum: pop, caz, klasik, korolar. Pandemi sırasında küçük bir çalışma ekibiyle Corona acil yardım ekibi kurdum.
Şimdi Musicboard'un yönetici koltuğunda oturmak nasıl bir duygu?
Bu büyük bir zorluktur ve her zaman kolay değildir. Bu inanılmaz miktarda bir iş. Ama aynı zamanda bir şeyler tasarlamak, işleri farklı ve yeni bir şekilde yapmak, birçok heyecan verici insanla çalışmak için de büyük bir fırsat. Ve Berlin şehri için bir şeyleri mümkün kılmak.
Korona yardımından daha önce bahsetmiştiniz. Pandemi sırasında canlı yayın yasaklarının olduğu dönemlerde müzik sahnesinin yardıma muhtaç olduğu çoğu insan için muhtemelen kısa sürede anlaşılacaktır. Peki normal zamanlarda bile durum neden böyle?
2013/14'te Musicboard kurulduğunda, belediye başkanı sektörle bir sürece girdi. Bu fikir yalnızca politikacılardan gelmedi, aynı zamanda sektör tarafından da talep edildi. Filmler için bir medya panosu var. Dolayısıyla şu soru haklı olarak ortaya çıktı: Neden müzik için böyle bir şey yok? Özellikle pop müzik, alışılagelmiş kültürel finansman mantığına göre değil, ekonomiyle arayüzde işliyor. Müzik, Berlin için çok önemli bir konum faktörüdür. Ve ardından Musicboard bir milyon avroluk bir bütçeyle başladı. Ve hala tamamen önemlidir. Krizlerin aşıldığı yönünde bir izlenimim yok. Bu kadar büyük bir bütçemiz olmasa bile yine de çok şey yapabiliriz.
“Berlin kesinlikle pop müziğin Alman şehri olarak kalmak istiyor”
Aslında ne kadar?
Aralık ayında bütçe kesintilerine karar verilmeden önce bu rakam yaklaşık üç milyondu. Ancak her şey dahildir: iş operasyonları, oda kirası, maaşlar, destek programları. Berlin kesinlikle pop müziğin Alman şehri olarak kalmak istiyor. Bunun çerçeve koşulları kamu finansmanıyla oluşturulabilir. Genç müzisyenlere, daha fazla gelişmelerini ve doğrudan erişilemeyen belirli mekanizmalara göre işleyen piyasada kendilerini kabul ettirmelerini sağlamak istiyoruz. Ayaklarınızı iyi bulmanız için size yönlendirme ve destek sunuyoruz.
Onları nasıl seçersiniz? Peki hangi finansman seçenekleri var?
Kabaca söylemek gerekirse, sanatçı finansmanımız ve proje finansmanımız var. Her ikisi için de bağımsız jürilerle çalışıyoruz. Burslar ve misafir programlar ile bireyleri sanatsal çalışmalarında destekliyoruz. Bu, sanatsal gelişime katkıda bulunacak bir kayıt, bir Haber veya bir gezi için finansman olabilir. Proje finansmanı şehirdeki mevcut veya yeni projelerin desteklenmesiyle ilgilidir. Mesela festival finansmanıyla planlama güvenliğini sağlayabilmek. Organizatörlerin işi kolay değil. Birçoğu pes ediyor. Biz buna karşı çalışmak istiyoruz.
Pek çok Berlinlinin her zaman gittiği Saksonya-Anhalt'taki ünlü Melt Festivali'nden 2024 yılında vazgeçildi.
Erime önemli bir örnektir. Ancak bu aynı zamanda daha küçük bir düzeyde de mevcuttur. Pek çok insan yıldan yıla işlerin devam edip edemeyeceğini görmek zorunda kalıyor. Günümüzde insanlar neye para harcayabilecekleri konusunda daha fazla düşünüyor. Birçoğu tereddüt ediyor.
Neden birçok insan, orta büyüklükteki konserler için 40 avroluk on bilet almak yerine Taylor Swift'e 400 avro harcamayı tercih ediyor?
Herkesin bahsettiği bir etkinlikte bulunmakla ilgisi olduğunu düşünüyorum. Aynı zamanda pazarlama ve sosyal medya ile de ilgisi var. Elbette devasa bir stadyumda durup bu enerjiyi hissetmek çok etkileyici.
Konser sektörüne yüzeysel olarak bakarsanız sürekli plak haberleri duyarsınız. Taylor Swift'ten Elton John'a kadar megastarlar hâlâ her zamankinden daha yüksek fiyatlarla daha fazla bilet satıyor. Müzik endüstrisinin patlama yaşadığı izlenimine kapılıyorsunuz.
Farklılaştırmanız gerekiyor. BVMI tarafından yapılan yeni bir araştırma, sektörün büyük bir büyüme yaşadığını doğruluyor. Ama aynı zamanda şunu da görmelisiniz: birkaç büyük şeye odaklanıyor. Artık sayıları pek fazla olmayan megastarlar; bunun nedeni de müzik sahnesinin artık çok çeşitli ve merkezi olmayan bir yapıya sahip olması. Çoğu sanatçı olarak bir şeyi kendi üretip pazarlıyor. Ancak iş akış geliri söz konusu olduğunda, gerçekten büyük eylemler orantısız bir şekilde fayda sağlıyor. Bu yüzden genç yetenekleri desteklemenin, pop müzikte çeşitliliğe ve çeşitliliğe önem vermenin çok önemli olduğunu düşünüyorum.
Plak şirketlerinin de yeni gelenleri destekleme görevi olmaz mıydı?
Zaten yeni gelenleri destekliyorlar ve ben de daha fazla fikir alışverişinde bulunmak istiyorum.
Tutum açısından pop genel halka yöneliktir. Şunu da söyleyemez miyiz: Piyasa bunu çözecek? Buna sahip olan herkes izleyicilerini bulacak mı?
Piyasa pek çok şeyi düzenliyor. Dediğim gibi ticari anlamda çok büyük başarılar var. Ancak piyasa şu anda birçok şeyi çok zorlaştırıyor. Pazar gücünün büyük bir kısmı birkaç oyuncunun elinde toplanmıştır. Büyükler faydalanıyor, küçükler ise Corona'dan bu yana, hatta bazı durumlarda ondan önce de çok büyük zorluklar yaşıyor. Veya kiralık piyasayı ele alın! Şu anda kültür için pek bir düzenleme yok. Çok fazla baskı görüyoruz.
Grupların prova odası bulmasına da yardım ediyor musunuz?
Boş mülkler veya anlaşmazlıklar olduğunu öğrenirsek arabuluculuk yapmaya çalışırız. O zaman mülk sahiplerinin iyi niyetine bağlıdır. Bazen işe yarıyor. Ve çoğu zaman hayır.
Son birkaç haftadır Senato'nun kültür alanındaki kesintileri hakkında çok fazla konuşuldu. Müzik tahtası bundan ne kadar etkilendi?
Yayımlanan ilk listede 750 bin euroluk kesintimiz vardı.
Üç milyondan hangisi düşülecek?
Evet. Küçük bir ekip olduğumuz için iş operasyonlarında neredeyse hiç kesinti yapamıyoruz. Bu, finansman programlarımızı orantısız bir şekilde etkileyeceği anlamına geliyor. Bu kesintileri azaltmak için çok çalıştım. Şu anda 300.000 avroluk, yani bütçemizin yüzde onluk bir kesintiyle karşı karşıyayız. Bununla, tüm yapıları yıkmayacak veya finansman programlarını sona erdirmeyecek şekilde çalışabiliriz. Önümüzdeki birkaç yılda bizi neler bekliyor, başka bir konu.
Peki 300.000 avroyu nereye saklayacaksınız?
Şu anda bir konsolidasyon planı hazırlamak için kültür yönetimiyle görüşme halindeyiz. Amaç ve arzu elbette zarar vermek değil, her şeyin yolunda gitmesini sağlayacak şekilde dağıtmaktır. Ancak yine de finansman programlarımızı etkileyecektir. Bu yıl daha az burs vereceğiz. Daha az proje finansmanı verebileceğiz. Ne yazık ki durum böyle. Ancak kesintiler sona erdiğinde programların yeniden büyüyebileceği konusunda oldukça iyimserim.
“Berlin'in sesi Berghain teknosundan çok daha fazlası”
Bu, popüler kültür festivalini küçültecek mi?
İlk başta bunu varsaymıyorum. Popüler kültür, kamu finansmanı sayesinde konulara farklı şekilde yaklaşabiliyor. Odak noktası her zaman sanatçılar üzerindeydi; onların “sadece” performans sergileyemeyecekleri, aynı zamanda sanatsal olarak da çalışabilecekleri fikriyle. Ayrıca geniş bir gençlik programımız var: atölye çalışmaları, mentorluk, koçluk, bilgi aktarımı. Berlin'de neler olduğunu, özellikle popun çeşitliliğini sahnede göstermek ve deneylere yer açmak istiyoruz. Berlin'in sesi Berghain teknosundan daha fazlasıdır. Aynı zamanda Berlin seyircisinin henüz bilmediği uluslararası gösterileri de davet ediyoruz.
Peki Fête de la Musique için neden paraya ihtiyacınız var? Gruplar bedava mı çalıyor?
Tabii ki şölenin temeli gönüllü çalışmaya dayanıyor, özü bu. Ancak bu büyük olayı dış dünyaya görünür kılmak için çok fazla lojistik ve çok fazla organizasyon gerekiyor. Musicboard öncelikle her yıl değişen ortak bölge ile içerik önceliklerini koordine eder ve belirler. GEMA gibi sahne ortaklarının masraflarını da karşılıyoruz. İzinler konusunda da yardımcı oluyoruz. Merkezi organizasyonu da küçümsememek lazım: Programı web sitesi ve uygulama üzerinden paket halinde sunuyoruz.
Son bir soru Bayan von der Heydt: Hala konserlere özel olarak gitmekten keyif alabiliyor musunuz? Yoksa iş yerinde müziği deneyimlediğinizde her zaman onunla neler yapabileceğinizi mi düşünüyorsunuz?
Vakit bulursam yapabilirim. Ayrıca iş nedeniyle akşamları da çok seyahat ediyorum. Ama doğum günüm ya da yılbaşım için hediye olarak konser bileti aldığımda her zaman mutlu oluyorum. Daha sonra farklı bir şekilde tekrar tadını çıkarabilirim.
Bayan von der Heydt, sabahları müzikle nasıl başlıyorsunuz? Kahvaltı kahvenizi içerken mutfak radyosunu açar mısınız?
Daha da erken! 2025 hedefim dijital detoks. Bu yüzden eski tarz bir saatli radyo satın aldım. Sabahları klasik radyoyla uyanıyorum. Bu arada ben de çok fazla klasik müzikle büyüdüm.
Fotoğraf: Jordis Antonia Schlösser/Ostkreuz
Kişiye
Marie von der Heydt Bir yıl boyunca müzik finansmanı kurumunu geçici olarak yönettikten sonra Ocak 2025'ten bu yana Musicboard Berlin GmbH'nin genel müdürü olarak görev yapıyor. Kültür sektörü ile müzik ve yaratıcı endüstrideki çeşitli pozisyonlardan sonra, daha önce Senato'nun Kültür ve Avrupa Departmanında müzikten sorumlu ekip lideri olarak ve Friedrich'in analiz, planlama ve danışmanlık departmanında kültür ve medya danışmanı olarak çalışmıştır. Ebert Vakfı. Paderborn, Berlin ve Londra'da popüler müzik ve medyanın yanı sıra kültürel çalışmalar okudu.
Çocukluğunuzda ve gençliğinizde müziğin önemi neydi?
Müzik her zaman hayatımın bir parçası oldu. Annem piyano öğretmeni ve evde ders veriyor. Piyano çalamıyorum, kemanı öğrendim. Kuzey Almanya'da, Hamburg ile Lübeck arasındaki küçük bir kasabadan geliyorum. Müzikal olarak yanıma alabileceğim her şeyi aldım: kilise korosu, okul korosu, müzik kulübü, keman dersleri, şan dersleri. On iki yaşımdayken popla ilgilenmeye başladım. O zamanlar No Angels “Popstars” ödülünü kazanmıştı. Her halükarda, kısa süre sonra memleketimde yerel pop müziği desteklemek isteyen bir kulüp kuruldu. Mezun olmadan kısa bir süre önce bir festival düzenledik. Ondan önce şarkı söyleme eğitimi almak istiyordum. Ancak festivali organize ederek müzik endüstrisinin diğer alanlarıyla da ilgilendiğimi fark ettim.
Daha sonra birçok staj yaptınız: Warner Music'te, Stage Entertainment'ta, Gorki'de dramaturjide ve Deutsches Theatre'da.
Ve öğrenimimin sonlarına doğru, biraz şans eseri, kültürel politikanın içine düştüm. O dönemde Kültür Bakanı Tim Renner'ın kadrosunda staj yapıyordum. O zaman şunu fark ettim: Kültür politikası gerçekten heyecan verici bir alan! Orada yapılacak çok şey var. Daha sonra Klaus Lederer yönetiminde Senato Kültür ve Avrupa Departmanında danışman olarak başladım ve müzikten sorumluydum: pop, caz, klasik, korolar. Pandemi sırasında küçük bir çalışma ekibiyle Corona acil yardım ekibi kurdum.
Şimdi Musicboard'un yönetici koltuğunda oturmak nasıl bir duygu?
Bu büyük bir zorluktur ve her zaman kolay değildir. Bu inanılmaz miktarda bir iş. Ama aynı zamanda bir şeyler tasarlamak, işleri farklı ve yeni bir şekilde yapmak, birçok heyecan verici insanla çalışmak için de büyük bir fırsat. Ve Berlin şehri için bir şeyleri mümkün kılmak.
Korona yardımından daha önce bahsetmiştiniz. Pandemi sırasında canlı yayın yasaklarının olduğu dönemlerde müzik sahnesinin yardıma muhtaç olduğu çoğu insan için muhtemelen kısa sürede anlaşılacaktır. Peki normal zamanlarda bile durum neden böyle?
2013/14'te Musicboard kurulduğunda, belediye başkanı sektörle bir sürece girdi. Bu fikir yalnızca politikacılardan gelmedi, aynı zamanda sektör tarafından da talep edildi. Filmler için bir medya panosu var. Dolayısıyla şu soru haklı olarak ortaya çıktı: Neden müzik için böyle bir şey yok? Özellikle pop müzik, alışılagelmiş kültürel finansman mantığına göre değil, ekonomiyle arayüzde işliyor. Müzik, Berlin için çok önemli bir konum faktörüdür. Ve ardından Musicboard bir milyon avroluk bir bütçeyle başladı. Ve hala tamamen önemlidir. Krizlerin aşıldığı yönünde bir izlenimim yok. Bu kadar büyük bir bütçemiz olmasa bile yine de çok şey yapabiliriz.
“Berlin kesinlikle pop müziğin Alman şehri olarak kalmak istiyor”
Aslında ne kadar?
Aralık ayında bütçe kesintilerine karar verilmeden önce bu rakam yaklaşık üç milyondu. Ancak her şey dahildir: iş operasyonları, oda kirası, maaşlar, destek programları. Berlin kesinlikle pop müziğin Alman şehri olarak kalmak istiyor. Bunun çerçeve koşulları kamu finansmanıyla oluşturulabilir. Genç müzisyenlere, daha fazla gelişmelerini ve doğrudan erişilemeyen belirli mekanizmalara göre işleyen piyasada kendilerini kabul ettirmelerini sağlamak istiyoruz. Ayaklarınızı iyi bulmanız için size yönlendirme ve destek sunuyoruz.
Onları nasıl seçersiniz? Peki hangi finansman seçenekleri var?
Kabaca söylemek gerekirse, sanatçı finansmanımız ve proje finansmanımız var. Her ikisi için de bağımsız jürilerle çalışıyoruz. Burslar ve misafir programlar ile bireyleri sanatsal çalışmalarında destekliyoruz. Bu, sanatsal gelişime katkıda bulunacak bir kayıt, bir Haber veya bir gezi için finansman olabilir. Proje finansmanı şehirdeki mevcut veya yeni projelerin desteklenmesiyle ilgilidir. Mesela festival finansmanıyla planlama güvenliğini sağlayabilmek. Organizatörlerin işi kolay değil. Birçoğu pes ediyor. Biz buna karşı çalışmak istiyoruz.
Pek çok Berlinlinin her zaman gittiği Saksonya-Anhalt'taki ünlü Melt Festivali'nden 2024 yılında vazgeçildi.
Erime önemli bir örnektir. Ancak bu aynı zamanda daha küçük bir düzeyde de mevcuttur. Pek çok insan yıldan yıla işlerin devam edip edemeyeceğini görmek zorunda kalıyor. Günümüzde insanlar neye para harcayabilecekleri konusunda daha fazla düşünüyor. Birçoğu tereddüt ediyor.
Neden birçok insan, orta büyüklükteki konserler için 40 avroluk on bilet almak yerine Taylor Swift'e 400 avro harcamayı tercih ediyor?
Herkesin bahsettiği bir etkinlikte bulunmakla ilgisi olduğunu düşünüyorum. Aynı zamanda pazarlama ve sosyal medya ile de ilgisi var. Elbette devasa bir stadyumda durup bu enerjiyi hissetmek çok etkileyici.
Konser sektörüne yüzeysel olarak bakarsanız sürekli plak haberleri duyarsınız. Taylor Swift'ten Elton John'a kadar megastarlar hâlâ her zamankinden daha yüksek fiyatlarla daha fazla bilet satıyor. Müzik endüstrisinin patlama yaşadığı izlenimine kapılıyorsunuz.
Farklılaştırmanız gerekiyor. BVMI tarafından yapılan yeni bir araştırma, sektörün büyük bir büyüme yaşadığını doğruluyor. Ama aynı zamanda şunu da görmelisiniz: birkaç büyük şeye odaklanıyor. Artık sayıları pek fazla olmayan megastarlar; bunun nedeni de müzik sahnesinin artık çok çeşitli ve merkezi olmayan bir yapıya sahip olması. Çoğu sanatçı olarak bir şeyi kendi üretip pazarlıyor. Ancak iş akış geliri söz konusu olduğunda, gerçekten büyük eylemler orantısız bir şekilde fayda sağlıyor. Bu yüzden genç yetenekleri desteklemenin, pop müzikte çeşitliliğe ve çeşitliliğe önem vermenin çok önemli olduğunu düşünüyorum.
Plak şirketlerinin de yeni gelenleri destekleme görevi olmaz mıydı?
Zaten yeni gelenleri destekliyorlar ve ben de daha fazla fikir alışverişinde bulunmak istiyorum.
Tutum açısından pop genel halka yöneliktir. Şunu da söyleyemez miyiz: Piyasa bunu çözecek? Buna sahip olan herkes izleyicilerini bulacak mı?
Piyasa pek çok şeyi düzenliyor. Dediğim gibi ticari anlamda çok büyük başarılar var. Ancak piyasa şu anda birçok şeyi çok zorlaştırıyor. Pazar gücünün büyük bir kısmı birkaç oyuncunun elinde toplanmıştır. Büyükler faydalanıyor, küçükler ise Corona'dan bu yana, hatta bazı durumlarda ondan önce de çok büyük zorluklar yaşıyor. Veya kiralık piyasayı ele alın! Şu anda kültür için pek bir düzenleme yok. Çok fazla baskı görüyoruz.
Grupların prova odası bulmasına da yardım ediyor musunuz?
Boş mülkler veya anlaşmazlıklar olduğunu öğrenirsek arabuluculuk yapmaya çalışırız. O zaman mülk sahiplerinin iyi niyetine bağlıdır. Bazen işe yarıyor. Ve çoğu zaman hayır.
Son birkaç haftadır Senato'nun kültür alanındaki kesintileri hakkında çok fazla konuşuldu. Müzik tahtası bundan ne kadar etkilendi?
Yayımlanan ilk listede 750 bin euroluk kesintimiz vardı.
Üç milyondan hangisi düşülecek?
Evet. Küçük bir ekip olduğumuz için iş operasyonlarında neredeyse hiç kesinti yapamıyoruz. Bu, finansman programlarımızı orantısız bir şekilde etkileyeceği anlamına geliyor. Bu kesintileri azaltmak için çok çalıştım. Şu anda 300.000 avroluk, yani bütçemizin yüzde onluk bir kesintiyle karşı karşıyayız. Bununla, tüm yapıları yıkmayacak veya finansman programlarını sona erdirmeyecek şekilde çalışabiliriz. Önümüzdeki birkaç yılda bizi neler bekliyor, başka bir konu.
Peki 300.000 avroyu nereye saklayacaksınız?
Şu anda bir konsolidasyon planı hazırlamak için kültür yönetimiyle görüşme halindeyiz. Amaç ve arzu elbette zarar vermek değil, her şeyin yolunda gitmesini sağlayacak şekilde dağıtmaktır. Ancak yine de finansman programlarımızı etkileyecektir. Bu yıl daha az burs vereceğiz. Daha az proje finansmanı verebileceğiz. Ne yazık ki durum böyle. Ancak kesintiler sona erdiğinde programların yeniden büyüyebileceği konusunda oldukça iyimserim.
“Berlin'in sesi Berghain teknosundan çok daha fazlası”
Bu, popüler kültür festivalini küçültecek mi?
İlk başta bunu varsaymıyorum. Popüler kültür, kamu finansmanı sayesinde konulara farklı şekilde yaklaşabiliyor. Odak noktası her zaman sanatçılar üzerindeydi; onların “sadece” performans sergileyemeyecekleri, aynı zamanda sanatsal olarak da çalışabilecekleri fikriyle. Ayrıca geniş bir gençlik programımız var: atölye çalışmaları, mentorluk, koçluk, bilgi aktarımı. Berlin'de neler olduğunu, özellikle popun çeşitliliğini sahnede göstermek ve deneylere yer açmak istiyoruz. Berlin'in sesi Berghain teknosundan daha fazlasıdır. Aynı zamanda Berlin seyircisinin henüz bilmediği uluslararası gösterileri de davet ediyoruz.
Peki Fête de la Musique için neden paraya ihtiyacınız var? Gruplar bedava mı çalıyor?
Tabii ki şölenin temeli gönüllü çalışmaya dayanıyor, özü bu. Ancak bu büyük olayı dış dünyaya görünür kılmak için çok fazla lojistik ve çok fazla organizasyon gerekiyor. Musicboard öncelikle her yıl değişen ortak bölge ile içerik önceliklerini koordine eder ve belirler. GEMA gibi sahne ortaklarının masraflarını da karşılıyoruz. İzinler konusunda da yardımcı oluyoruz. Merkezi organizasyonu da küçümsememek lazım: Programı web sitesi ve uygulama üzerinden paket halinde sunuyoruz.
Son bir soru Bayan von der Heydt: Hala konserlere özel olarak gitmekten keyif alabiliyor musunuz? Yoksa iş yerinde müziği deneyimlediğinizde her zaman onunla neler yapabileceğinizi mi düşünüyorsunuz?
Vakit bulursam yapabilirim. Ayrıca iş nedeniyle akşamları da çok seyahat ediyorum. Ama doğum günüm ya da yılbaşım için hediye olarak konser bileti aldığımda her zaman mutlu oluyorum. Daha sonra farklı bir şekilde tekrar tadını çıkarabilirim.